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急需转型的电子邮件营销

2005/12/02

  不知道各位有没有操作电子邮件营销 ?

  从 2003 年开始我帮公司引进了功典的 SmartPost 系统,之所以会采用这套系统,原因是 SmartPost 完全遵循着标准的数据库营销原则开发出来。

  对于受过多年数据库营销训练的我来说,一看到它,丝毫无需考虑,脑海自动跳出一个声音︰「就是它了」。

  我们把 SmartPost 系统应用在与经销商业务人员互动,这些经销商们每年向我们购买超过 80 亿元的产品,但是当我们推出了最新的商品或促销活动时,却不见得能在第一时间,把这些讯息送到经销商的业务人员面前。

  因此我们开始有计划的收集经销商业务人员名单,并开始对它们寄发电子报,如此一来经销商的业务人员便能在第一时间抢得商机。

  刚开始经营电子邮件营销系统时,我重视三大指标 : 客户数、寄件成功率与开信率,随着经营的时间,这三个指标到达了我们满意的数字。

  但是好景不常,自 2004 年 4 月起开信率急速下降,六个月内,平均开信率自 75% 下滑到 35% ,我们对于数据库补充更新及删除无响应名单的动作,对开信率的提升完全没有帮助。

  经过了一番研究,我们发现挡垃圾信机制是最大的杀手,免费的信箱与稍有规模的公司都安装了 Anti-Spam 软件,这些 Anti-Spam 软件在判断垃圾信时,偶会把我们的信件阻挡在外,随着垃圾邮件的增多,挡信的条件越来越严苛,所以我们的信件开信率自然越来越低。

  其实很多营销人都碰到这个问题,也觉得电子邮件营销的操作难度越来越高,为了解决这个问题,我使用了下列的几种方法︰
  1. 机制面 : 透过电话营销与业务人员拜访与客户一对一讨论,希望他们把我们的加入邮寄白名单中,这样客户的 Anti-Spam 软件就不会阻挡我们的信件。

  2. 内容面 : 营销邮件内容分众化,邮件视经销商的型态而决定是否发送。

  3. 价值面 : 邮件的内容要更有价值 ( 例如 : 信息实时、富含商机、版面美观、具保存性 ...)

  4. 频率面 : 邮件的发送频率需控管,以每周不超过三封为原则。

  5. 未来面 : 寻找取代电子邮件的主动营销工具 ( 例如 :IM 、 RSS Reader...)
  在电影「男人百分百 What women want 」中,主角的老板跟他说 :" 广告这行没有什么熟能生巧,实际上反而越来越困难 " 。

  电子邮件营销面临的问题也是相同,我们必须不停地随着环境变迁,去改变操作的习惯,若没有拥有这样的能力,只是一昧地按照过去的经验操作,终须面临失败的命运。

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