投入少回报高煤炭信息化青睐软件视频会议_视像通讯

投入少回报高煤炭信息化青睐软件视频会议

2009/04/08

　　效益引起煤炭信息化“迟到”

　　据了解目前，中国的煤炭行业中80%以上的企事业单位没有将信息化建设费用列入自己的预算，而国外发达国家的信息化投入约占营业收入的2%。这反映出中国煤炭企业信息化投入的严重不足，这也是煤炭行业信息化建设滞后的主要问题之一。据中国煤炭工业协会信息化分会副会长王士诚教授表示，中国煤炭行业企业信息化起步并不晚，而且，还起到了较好的行业带头作用，但是由于前几年煤炭行业全部亏损，在扭亏增盈的过程中，企业遇到了很大的困难，在进展当中逐渐趋向缓慢，有些落后于其他的行业。

　　“煤炭行业信息化的发展，与其他行业如电力、石油等相比，要明显落后。”山西晋煤（集团）计算机中心负责人解释到，落后的原因是，煤炭行业在1997～2001年一直比较困难，面临生存的压力，因此很少有资金投入信息化建设。煤炭行业的信息化建设于2001–2002年才开始起步。这个时期，大多数煤炭企业都感到了经营状况趋缓，国家对于煤炭企业特别是对安全生产提出了指令性的要求，一些大型的煤炭集团开始把信息化纳入议事日程着手进行规划和建设。就在此时，山西晋煤（集团）开始关注类似V2视频会议系统这样投入少、效能高的信息化利器。

　　投入少回报高软件视频会议获青睐

　　国内目前的煤炭企业，多数是集团企业，不属于单一行业。在一个集团中，煤炭行业的产值可能仅仅占到其产值的一半，化工、制造、发电等占到整个集团产值的一半甚至更多，各个集团之间规模、构成单元以及发展现状存在很大的不同，因此，在信息化建设过程中，很少能够在实施中找到可参考案例，一切都需要依靠自己来摸索。如何把集团原有的各个系统在预算少的情况下整合为一个统一的系统，这是一大难题。

　　由于煤炭行业的特殊性，因此考虑信息化建设的当中不仅仅是考虑部署一般ERP软件的问题。据了解，大多数煤炭企业信息化工作必须且必然包括信息化管理、自然条件的监测监控、采矿过程的监测监控等等。据初步统计截止到现在，有些企业，通过信息化管理手段与方法，一年可以省三、四百万的资金。

　　山西晋煤集团在信息化上共投入了数百万元，建成后的V2视频会议系统为晋煤集团提供一个高度综合的音、视频和网络通讯的高质量系统。利用这套系统，晋煤集团可随时随地就任何突发安全事件召开紧急会议，对安全工作做出快速部署，将传统的单线沟通扩展到整个管理部门和下属机构，为安全生产做出新的贡献，并有效降低管理成本，使得管理水平整个上了一个台阶。即使在瓦斯含量很大的情况下，也没有出现过任何安全生产事故。晋煤集团领导层对V2视频会议系统无论是售前试用系统服务还是售后完善系统服务都表示出非常地认可。

　　黑龙江煤矿集团信息化工作做得也比较有声有色。刚开始，财务软件发挥了作用，接下来，它并没有像其他企业那样先上马ERP系统，而是率先引用了V2视频会议系统，因为他们意识到了自身管理问题的重要性。为了解决降低企业沟通成本、控制业务流程等诸多管理难题，黑龙江煤矿集团通过V2视频会议系统在企业内部实现了更加灵活、机动的指挥调度，从而保证企业许多业务在事前、事中、事后得到有效控制，达到企业经营管理“一切皆可控”、“透明化”的效果。在这个前提下，黑龙江煤矿集团的信息化建设很快切入了管理领域，并以此为契机，进一步将信息化建设的触角延伸到公司业务的各个层面，这是煤矿信息化的一种创新。

　　能源行业是国民经济的基础行业，也是国家的支柱性行业。近几年连续的能源短缺现象使能源行业备受关注，电荒、煤荒、油荒现象引起广泛重视。与此同时，能源各行业为了提高生产效率、提高管理水平、降低成本、保证安全生产，加大了对软件视频会议的投入力度，也加快了能源行业信息化建设的步伐。目前，已有如中国石油天然气管理局、中国联合石油、克拉玛依油田、河北开滦煤矿、吉林油田、昆仑润滑油等全国几十家知名的能源企事业单位部署应用了V2视频会议系统，同时，由于V2视频会议系统的出色表现，以及所带来的效率提高和费用节省，受到了更多能源公司的关注。据相关财务公司的计算，仅差旅费用这一项，V2视频会议系统每年就能为能源企业节省近百万元。

　　3至5年内煤炭将衔接视频会议

　　许多人认为煤炭企业的信息化建设是锦上添花，笔者则认为煤炭企业信息化是必须推行的关键工作。中国的煤炭企业现今正面临着严重的竞争态势。一方面要与国外煤炭公司以及供应商等同行业竞争对手，拼服务质量和价格，另一方面要针对上游需求取得小煤矿、国外煤矿等多方面的供应，同时，下游的电力系统等客户也需要大力巩固和拓展，只有保证这些环节上的战略主动性才能保证竞争优势。而这些工作的成败取决于煤炭企业工作效率的提高、自身成本的降低以及服务水平的提高，取决于企业与外部环境的沟通、协调和反应能力。

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