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二维码:改变用户习惯的里程碑式业务

2008/07/31

  二维码无论对于个人还是企业乃至各个行业都有着广泛的应用空间,它必将成为改变用户习惯的一项里程碑式业务。

  中国移动一直以来在二维码业务上的拓展经历证明了这一点。中国移动初期与IBM合作,在全国一些专业媒体上放上IBM服务器广告的条码,通过二维码可以得到用户访问数据,这对于IBM来说非常有价值。通过这些数据本身,可以分析出用户来自什么地方,每天什么时间访问,年龄结构如何等信息。后来爱普生在50多家媒体上做广告,跟消费者互动;“超女”投票最后6个人比赛的时候,中国移动业务WAP投票的页面跟“超女”整合在一起,通过二维码为“超女”投票,在结果出来的几天前就可以在后台观测到尚雯婕的票很高,很早就能知道她夺冠的几率非常大;中国移动和太合麦田合作,将二维码应用于新单曲上,进行下载试听;中录华纳的DVD产品以后更多地带上二维码,在推最新的大片时,扫码进去以后就可以看到最新大片的片段,后期,越来越多的商户的二维码代金券投放到地铁上,这为商家带来了很多新用户;移动与中润传媒合作,跟媒体杂志结合在一起;跟新浪作亚运会的报道,通过手机看亚运会,通过二维码进入到不同的内容层面;与CBA合作,可以看到最佳的进球视频,看最新的CBA的资讯……

  在二维码产品方面,比如现在所有进口的红酒都放上二维码,喝红酒的人扫一下码就可以了解酒庄的情况,年份怎么样,酒庄大概的介绍,这是很好的应用。二维码还有很多其它领域的应用,最核心的应用之一是在营销上,体现的是核心媒体价值。

  二维码解决了“媒体真空补丁”。手机是针对每一个人的,电视包括门户网站、大众报纸都是大众型媒体,主要的沟通在品牌这个层面。分众传媒之类的液晶媒体定位的杂志,是针对专业性的网站会员的营销,他们实际上是作产品级的沟通。手机实际上是非常个性化的东西,是个体层面,手机更多地在作一种消费的沟通,尤其加上二维码,是主动地访问,用户不感兴趣的时候不会扫码,扫码一定是有目的的,因为他还花着流量费在扫码,所以他是在作一种消费者的沟通。二维码是面向个体的,是在消费沟通层面的需求营销,对于广告主,对于企业来讲是一种需求营销,是以消费者为核心的营销。现在的广告先打品牌,然后是产品的沟通,通过产品的促销沟通,而事实上只有真正面对消费者作促销的时候,可能才真正有后面的行动。很多时候,在这个层面要花巨大的成本来作后面的消费沟通,很多产品在这块有空白。二维码在很多产品类型上,比如银行的服务中,可以在网上直接订位、订优惠券,可以实现直接的消费沟通,这是传统的领域、传统的营销解决不了的问题。所以说,二维码是消费者的行动通道,只有感兴趣才会点,最感兴趣的用户会采取行动订东西,要下载优惠券,一定是一个行动的通道,这个价值是不一样的。

  二维码核心价值的第二个层面,是精确营销。为什么呢?因为它有手机的特性,手机首先能反映真实的消费者特征,这是手机和互联网的很大差别。互联网的IP会变,今天在这儿上网,明天在那儿上网,没法确认,手机实际上是真实的消费者特征,效果是可以量化的,因为有真实的消费者特征,我们能够知道每一个人独立的身份ID,媒体效果是完全可以量化的。在媒体定向和消费者定向的功能下,扫到一个码,不同的消费者可以看到不同的内容,比如手机型号是高端的手机,就被认为是商务人士,进来以后,看到的内容是专门推给商务人士的内容。比如别克在全国打广告,上海的消费者只希望看到上海经销商的信息,不希望看到北京或者哈尔滨的经销商的信息,我们可以根据这个来推送,这是传统的媒体做不到的,包括互联网也很难做到。同时,可以形成非常好的用户数据库,进行后续的精准营销,包括真正的CRM里的客户关系营销,这是手机上本身就有的特色。通过更好地描述消费者,多了一个层面,原来知道他是什么类型、什么时间访问的,现在还知道是从哪儿来的、对什么东西感兴趣,多了一个维度,对用户的描述更加精准。

  第三个层面是整合营销。现在的媒介太多了,通道也很多,跟消费者沟通的方式也很多,企业希望有一种整合的策略真正地执行。二维码的优点,可以实施在所有的媒介,只要让消费者看到,能够在相机里看到,能拍下来就能够扫描。同时,它是整合营销活动的通道,可以在不同的媒介上,但是最终行动的端口是靠二维码实现的。这个层面的最大优势是可以动态地评估整合营销的效果,在做一个营销方案的时候,例如爱立信做了50个媒体的推广,最终怎么评价每个媒体对广告真正的效果,传统的方式是找一家公司收集所有的信息,可能两三个月以后把报告提交上来,结果是这五家媒体最好,中间有30家媒体一般,还有10家媒体不行,以后不太考虑那10家媒体了,这类的广告投放只能这么做,只能是事后的分析。现在不一样,第二天就知道哪家效果最好,第二周的媒体投放上可能就会有所变化,把更多的钱用在最有效的媒介上,这种强化营销的效果,在营销这个层面,传统的方式是做不到的。

中国信息产业网-人民邮电报



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