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运营商模式不受青睐

2009/07/28

运营商模式不受青睐

  从iPhone(手机上网)起步,慢慢将App Store上成熟的应用迁移到Android上,这已经成为发展较早的开发团队和公司的共同思路。“事实上,不论是Android开发者的数量,还是上传的作品量,都在迅猛增长着,势头完全有可能超过iPhone。”

  已经开始Android开发的张楚的体会更深刻。“专业的iPhone开发对开发环境的要求较高,需要配备Mac机和开发工具,审查机制也颇为严格; 而Android的限制则少很多,软件的发布更为简单,Google还可以提供强大的数据分析工具,并且更透明。”

  但在对应用程序商店的开发上,大多数的开发者们似乎也只是止于这两种平台。“我的一个朋友用我的数据做了个Windows Mobile平台的背单词软件,到现在还没放上去,因为他觉得这根本不可能卖出去。”非鱼说。

  国内开发者们习惯将应用程序商店分为两种类型: 一类是由运营商主导建设的,比如中国移动的Mobile Market和中国电信的xFace开发者平台; 另一类是手机制造业和操作系统厂商主导的,比如App Store和Android Mariket。一个很显然的现象是,开发者们对运营商主导的应用程序商店并不“感冒”。

  “三大运营商的软件商店都很不成熟,在申请资质、上传方式以及技术规范等方面都还没有成型。”一位业内人士对记者表示,运营商传统的主导模式很难保证开发者的利益。“即便都是以分成的模式来运作,现在传出的消息是中国电信软件商店中开发者获得四成收入,中国移动软件商店中开发者获得五成收入,这比起App Market的7成收入归开发者,少了很多。”

  此外,和iPhone、Android都确立了完整的硬件规格、适合全球范围内的各种无线网络不同的是,运营商的应用程序商店只局限于运营商所在的网络和所覆盖的地区,一个应用程序要想获得最大量的用户,就不得不考虑多机型适配的问题。而机型的不同,就意味着开发环境、开发语言和开发特征的不同,这对产品的一致性、开发的成本和技术能力提出了很高的要求。单就屏幕尺寸参数这个方面来说,终端屏幕越是多样,软件、尤其是游戏的开发成本和移植成本也会随之水涨船高。而屏幕参数一致的iPhone和Andriod就没有这方面的问题。

  “我不想做第一批吃螃蟹的人。”作为独立开发者,非鱼的思路很简单: 等到有开发者在运营商的软件商店上挣到钱了,他再进入。

  “对刚刚起步的国内开发者来说,他们仍需要把有限的精力和成本投入到程序的构思和创意设计上,提高产品表现力以打动潜在的消费者。从这个需要来考虑的话,运营商的应用程序商店还是过于复杂了。”业内人士表示。

并非坦途

  但即便是开发难度较低的iPhone和Android,对开发者来说也不是一片坦途。

  “在开发者网站上申请账号,选择99美元的版本,一步一步下去,到最后跳出提示: ‘您所在的地区没有在线App Store业务,不能网上付款购买,需要打印并填写一张申请表格,然后传真到1(408)8627602。’很郁闷。然后打印了那个表格,写上自己的信用卡号和签名,传真……这个号码居然一直无人接听。两天打了七八次,全部都是无人接听。上网一搜,在苹果的官方开发者支持论坛上,半年来不停地有人报怨这个传真的问题,至今无人解决,能不能传真成功全凭个人‘人品’。”

  为了发布产品,非鱼没少折腾。他先是折腾了一个星期才注册成功,然后等待了4天才通过身份审核,又等了3天才最终通过软件审核,把产品上架销售。

  即便发布了软件,进入软件商店的门槛低并不意味着赚钱的门槛也一样低。开放也可能带来问题,比如这些应用程序商店上会挤满数不胜数的参差不齐的应用,人们总是习惯地点击排在前面的应用——因此,经济学经典的“二八理论”在软件商店也同样奏效。只有20%的内容能够从浩如烟海的产品中脱颖而出,被用户广泛接受,并占有80%的利润。如此发展下去,软件商店可能无法造就一批百万富翁,反而造就了大批移动开发民工。

  “国内最大的iPhone用户论坛 WeiPhone(威锋网)上面,开发版块每天只有三两个贴子;专业的Mac开发论坛CocoaChina上面,也是死气沉沉的,每天十几贴而已。”在非鱼眼里,国内的软件商店开发者谈“规模化”还为时尚早。“到iPhone开发的QQ群里你就会发现,新手很多,成熟的开发者还很少。”

  史卫星也表示,目前国内能向App Store软件商店提供产品、并真正实现盈利的公司和团队非常少,大概只有100~200家。“和国外相比,国内的开发者还存在很大的差距,基本上连成熟的引擎都不具备,又没有专业的美术和音效,多是以程序员为主,美术找人帮忙摆弄两下,然后音乐东拼西凑来两下。”史卫星说。

  这还不是最关键的,图形技术的缺失也好,引擎的不成熟也罢,都可以随着时间和经验的增加而改进。史卫星认为,文化上的差异才是最致命的。由于目前iPhone还没有进入中国市场,因此国内开发者的产品开发多是瞄准海外市场、尤其是欧美市场的,这就产生了相应的问题:囿于语言和文化的差异性因素,海外市场对国内开发者的产品接受难度颇大。

  但反观国内软件商店市场—这个国内开发者受益最大的地方,国内软件商店市场仍未爆发,用户使用习惯也尚未培养起来。据统计,国内 iPhone用户主要是通过互联网下载破解的苹果应用软件商店的软件。即便是使用了App Store的用户中,使用PC端的iTune或者通过Wi-Fi下载免费应用的比例也超过了80%。

  “一说到盈利,破解版的软件就是我们开发者最头痛的问题。”在非鱼看来,这个问题根本解决不了。

  令非鱼比较难受的还有用户购买软件的支付手段。“App Store是用美元结算的,但国内有美元信用卡的用户本来就不多,很多人给我发短信,问我怎么用支付宝购买软件。”非鱼表示,如果联通跟苹果合作后,能让App Store支持支付宝付款,“那效果肯定很好。”

  国内开发者,注意!

  1. 不论是游戏还是应用软件,题材都必须要贴近欧美群体的需求。毕竟目前国内软件商店的用户还比较少,不能把国内用户作为主要用户;

  2. 创业初期要尽量从简单处入手,避开弱势环节。如果团队里没有负责美术或音效等开发者,程序中就应该避开这些元素。比如有一款下载量很高的游戏,纯粹是让用户操纵一个小球来躲避高速移动的另外一些小球,既没有美术也不需要音乐,但趣味性却很高;

  3. 注意看用户的评价和打分。大部分程序的第一个版本上线后,销量都不理想。这个时候不能气馁,要注意看用户提出的问题,不断修改、完善和升级产品,这是一个循序渐进的过程;

  4. 对独立程序员和小团队来说,在创业初期最好选择开发应用软件而不是游戏。尽管在开发者从App Store上获得的收入中,游戏收入占了60%的比重,但毕竟游戏是一个综合性的、多元的产品,对策划、美术和音效的要求都很高。而应用软件不需要太多的美术和音效,对程序员来说更可驾轻就熟。

计算机世界网(www.ccw.com.cn)



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