从三网融合进程看互联网如何闻“机”起舞_融合通信

从三网融合进程看互联网如何闻“机”起舞

刘传相 2010/03/19

　　三网融合新政主要针对的是广播电视网和电信网的双向开放，因此，在业内热烈的讨论中，对于互联网在其中占据何种地位、发挥什么作用的话题，往往只是浮光掠影般带过。而事实上，互联网行业作为主要的内容和服务提供商，在三网融合高歌猛进的过程中占有举足轻重的地位，其作用不能忽视。那么，从互联网的角度看三网融合，将会探索出哪些发展模式？它40年的发展历程中有哪些经验可供其他“两网”在融合过程中借鉴？

　　自三网融合这一概念提出之日起，业界所讨论的，更多的是电信业和广电业之间的融合以及这两大行业所面临的机遇与挑战，业界所关注的“三网”中的互联网，更多的是承载信息的网络，而很少关注到互联网行业。事实上，在三网融合中，作为从事互联网运行服务、应用服务、信息服务、网络产品和网络信息资源开发等业务的互联网行业，与电信业和广电业一样，同样面临机遇与挑战。三网融合所建筑起来的直通千家万户的信息高速公路，不仅为广电业与电信业带来发展机遇，也为互联网行业带来机遇。那么，三网融合后，传统互联网企业凭借自身优势会建立起怎样的商业模式、应用模式和资本模式？

　　商业模式：共赢而非争夺

　　自三网融合提出后，IPTV、手机电视、三屏融合、媒介融合等融合模式层出不穷。不管是哪一种模式，让多方共赢的商业模式是三网融合能够顺利推进的基础。广电和电信都在朝着融合的方向发展，不只是简单地对产业链主导权进行争夺。作为融合性业务产业链的领导者，运营商必须创造一种合理的盈利模式，实现产业共赢，让包括内容开发商和提供商在内的各方面都有市场机遇，共同做大做强融合性业务产业价值链。作为互联网时代主要内容提供商的互联网信息服务提供商（SP），在这一融合过程中占有举足轻重的地位，广电与电信都不可能忽视互联网行业的作用。在移动互联网时代，具有网络优势的运营商仍然需要依靠SP来充实其内容，从而吸引更多用户。

　　更直观的是，三网融合使电视终端、通信终端都成为互联网终端，使所有的通信终端用户、电视用户都成为互联网用户，更多的用户意味着更多的商机。互联网行业可以凭借其丰富的应用、内容等服务经验，引导有利于产业链共赢的商业模式的形成。

　　应用模式：创新而非复制

　　按照国务院会议明确的推进三网融合的重点工作所述，“按照先易后难、试点先行的原则，选择有条件的地区开展双向进入试点。符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务；符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输。鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展。”这之中，唯独没有讲“有条件的互联网企业可以进入电信和广电领域”。因此，三网融合新政一出，互联网领域表达出更多的是沮丧和失望。

　　但是，互联网行业之所以能发展到今天的规模，其生存的根本是无休止的“创新”。尤其是在移动互联网时期，互联网企业在业务和商业模式等方面不是简单地复制原有模式，创新起到了重要作用。而未来三网融合能否真正起到国务院常务会议所述“促进信息和文化产业发展，提高国民经济和社会信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，拉动国内消费，形成新的经济增长”的作用，很大程度上取决于互联网领域的创新。三网融合后的内容及增值服务提供商，将有很大一部分从互联网内容提供商中产生。善于抓住机会的互联网企业，很有可能在本轮“融合”中做大做强。举例来说，在数字家庭应用中，一根网线可以提供上网、打电话、看电视、视频对讲以及小区安防等应用。而这些功能的实现，必须有一个业务平台来支撑，具有丰富平台运作经验的互联网企业，有望在这之中大显身手。

　　此外，虽然国务院会议并未明确互联网企业进入广电与电信领域，但相信随着形势的发展，在这一方面并非全无机会。例如，当即时通信工具分流传统电话业务到一定程度时，监管部门很有可能会向符合条件的互联网企业发放VoIP牌照，而这时，诸如腾讯等互联网巨头将从中获得巨大的发展机会。再例如，当网络“播客”发展到一定阶段时，监管部门向互联网企业发放影视制作牌照也并非没有可能。

　　资本模式：合作而非吞并

　　对于互联网行业来说，三网融合这一概念意味更多的是，电信、广电领域中诸多的国字号企业进入后带来的竞争压力。CNNIC报告显示，2009年中国网民数量达3.84亿，手机网民有2.33亿，三网融合后的广电企业不仅面临新增的巨量用户，还将面临新增增值电信业务、部分基础电信业务和互联网业务等商机，可谓“全业务运营商”；而电信运营商也可以在一定程度上介入视频内容的生产制作和传输，也成为“全业务运营商”;互联网企业在经营业务的相关政策上尚不明朗。

　　在此情况下，已经有明确政策的广电、电信企业，将有可能大举进军互联网，尽可能多地占领商业价值链上的点。但是，不能据此认为互联网企业将在本轮融合中优势全无。传统互联网企业在之前长期的经营中所建立的经营模式、经营能力以及其庞大的用户群，不是任何一家电信或广电企业能够独自建立起来的。因此，资本模式的发展趋势更可能是合作而不是吞并。近日，中国移动联合新浪网合作推出《仙剑奇侠传》（手机版），这不仅是中国移动进行新游首发推广的积极尝试，而且是其与互联网企业间的又一次合作。在目前的状况下，广电、电信正借助Web2.0社区（论坛、SNS）的力量深度介入互联网，而互联网企业的优势在于用户规模相对稳定，对一些互联网应用（例如网络音乐、社区、SNS等）的把握相对成熟、深谙用户需求并能黏住用户。如何进一步把握这些优势，与广电、电信在“三网合一”的未来进行合作、发展是互联网企业最需要关注的事。三网融合后，受益的是百姓，广电企业、电信企业、互联网企业的发展也将步入一个全新阶段。

人民邮电报