今年来，忻州移动原平分公司把降本增效作为设备管理的重要目标，牢树过“紧日子、苦日子”的思想，立足本职岗位，集思广益汇聚金点子，把小技小改作为降本增效的重要手段，积极开展了一系列小改造、小创新，用“小改造”撬动降本增效“大收益”，推进降本增效工作开新局。

　　前期原平移动基站内存在大量老旧设备，随着时间的推移故障率显著增高，同时也是耗费大量电力，占据了机房空间，成为设备运维的雷区。1月以来，原平持续老旧设备上业务的梳理，推动业务迁移和及时下线，腾退大量老旧设备，并将其进行拆除，降低了维护风险和维护成本，降本增效取得阶段性成果。

　　在半年紧张有序的工作中，原平移动公司全方位深入梳理了原平所有移动机房在网的SDH、PTN、交换机、BTS机柜等老旧设备。并紧密联系市网络部，根据网管核实业务使用情况，无业务的直接进行拆除;对承载业务的下线开展审慎评估并有序制定割接计划、稳妥实施业务下线同时进行拆除。截止7月，共计拆除PTN2台、SDH6台、MJ-01密集型以太网光收发器24台、BTS柜5台、低效传统D频段及传统3D小区天线62幅。

　　通过老旧设备退网，机房设备电力消耗进一步降低、机房空间占用更加集中。机房空间利用率可提升15%-20%，累计节约电量24000度/年，节省电费8400元/年。

　　下一步，原平移动公司将常态化推进老旧设备的下线报废，持续把降本增效做的更实、更细。通过积极研究开展新的小改造、小创新，全力推进降本增效。并进一步引导员工以“降本增效、全员行动”为主线，立足岗位、开源节流，成为降本增效的宣传者、践行者、弘扬者，树立企业降本增效的青春形象，助力集团公司高质量发展。