第一,后玛特,2010年上线,生活百货类B2C电商。2012年3月的时候倒闭
第二,品聚网,2011年10月才上线,主打奢饰品网购,高调入市,傍盛大宣传,最终无法逃离电商发展为集,2012年初倒闭,短暂的几个月,赚够了眼球和市场关注度,很多人还以为这家网站还在。不知道当初成立该网站的目的为何,几个月后就黯然收场。
第三,乐酷天,2010年6月9日由百度和日本的电子商务公司乐天合资公司一起启动乐酷天网上商城,创立此品牌,而且靠山实力也是各国巨头企业,10月19日,网站正式上线,共同出资5000万美元,百度占49%股,乐天占51%的股份。来势如此的凶凶,本来会觉得可以给市场带来不一样的刺激,以为在两大强手联合创立的企业占据了得天独厚的优势,可能会出现血腥的市场拼杀,但是跨国企业难逃本地化的市场特色环境,最终难以融入本土市场,经过行业盘整,2012年4月 乐酷天宣告死亡。
第四,维棉网,由vcotton为主网上销售棉袜成立于2011年,维棉东市场是蓝港在线ceo王峰且还兼天使投资人身份,知名天使投资人徐小平在2011年以1000万元人民币投资维棉网,由于产品定位的原因,虽然网站的说法是仓储原因,但是综合分析这河南构成一家投资过千万网站倒闭的原因,2012年8月17日,维棉网全部商品下架,仓库已经被执法部门查封,供货商追款事宜不知道有没有解决。
第五,作为国内较有影响力的团购网站,在团购兴起的那年,团宝网于2010年3月上线,发展到8月的时候员工人数已经达到2300人,发展至于迅速,估计也是互联网发展的特质,每天提供超过2万个团购选择,是国内唯一一家实现2010年度盈利的团购网站,有很好的资源和财力,2010年4月,获得A轮融资2000万元,2010年12月获得B轮2到3亿元人民币融资。可见公司管理层背景实力很强大,虽然融得这么多的资金,但是也难以补足烧钱的缺口,发展过快,企业内功未能得到修炼,到2011年年底的时候已经花完了所有的融资,vc拒绝在追加投入,业务崩溃,后转型。不得不说团宝的融资能力很强,花钱的能力也毫不逊色,玩电商玩的就是资本。动不动就上亿的花,有哪个企业有如此的魄力?
第六,耀点100,2009年9月,由台湾雅虎奇摩网上商城的核心成员与启明,百度和达芙妮三家公司共同投资成立。有上海的六度贸易有限公司全面负责运营管理。2009年8月获得启明创投A轮4000万美元投资;2010年5月获得百度,达芙妮B轮6000万元投资,2011年8月获得英特尔C轮1000万元投资。从融资上看,这家来头不小。想在电商上快速的占领市场,2012年7月停止运营,拖欠款过千万。
第七,高朋网,2011年2月上线,由腾讯与Groupon成立合资公司,CEO是由腾讯方面负责,运营则由Groupom团队负责,由两家公司各出5000万美元,各占50%股份。这个有点像乐酷天网站,由于外资背景,很难融入本国行情,2012年6月26日,高鹏网宣布与F团完成合并重组,这也证明外资背景的团购在中国水土不服。
第八,佳品网,2009年9月成立于北京,定位于奢饰品电商,在洛杉矶和巴黎有分部,在2010年1月获得100万美元投资,6月获B轮千万美元投资,2011年1月获C轮千万美元投资,2011年9月获D轮投资,资金不详。这几轮融资也可见网站发展的雄心,佳品网走的路线是“会员邀请制+限时折扣+国际顶级奢饰品”。2012年7月,佳品网传出大规模裁员的消息。
第九,红孩子,在国内发展很老的企业,好像比淘宝网还早,综合在线购物平台,主营母婴用品等20多类产品,2005年11月,获得250万美元第一轮融资;2006年,北极光和NEA追加二轮投资,共300万美元;2007年8月,红孩子引入第三轮2500万美元融资;2012年7月红孩子称,第四轮融资2000万美元已到账。但目前已经被苏宁易购以6600万美元并购。 |