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CRM在金银首饰店中的实施

2013-05-09 15:31:11   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  近日,黄金价格一路走低,短短几天中国内地投资人就鲸吞了实物黄金300吨,约占了全球黄金年产量的10%。据专业人士透露,实际数据应该超过统计。就福建短短十天,全省金店售出的黄金制品不低于30吨,一单在10万到20万元的,是常见单子,极少有数千元一单的消费者。大量的信息都在显示,黄金疯抢一事,照片中几十个黄金抢购买者簇拥在一个柜台,销售人员手忙脚乱。

  当然金店经营不能一直都是这样的摸样,在这样特殊的时期,疯抢一事也只是暂时的。对于黄金它作为奢侈品的一部分,同是又具有货币的性质,其特殊的属性使其在消费中又不同于一般的消费品。而作为金银首饰店的经营者,一方面在销售着奢侈品,另一方面又等同于在销售货币,那么他的客户就显得特殊又重要。为了维系和保持客户,经营者们都在想法采用新的管理模式,来维持客户的忠诚度和满意度,CRM系统(客户关系管理系统)就被逐渐提上管理进程。

      那么要如何在金银店中实施有效的客户关系管理呢?

一、从“产品中心”向以“客户为中心”的经营理念

  市场竞争的实质就是争夺顾客,在几年来金银首饰店的规模越来越大,经营店的数量也急剧上升,同行间的竞争变得激烈,加之人们生活消费水平日益提高,顾客选择的自由度越来越大 。金银首饰店作为奢侈品的一种要想有效地实施客户关系营销策略,首先要树立“顾客就是上帝”的经验理念。顺应时代的发展,立足于当前现状,注重客户的需求,重视客户的个性化需求,以对应其品位的喜好进行有效的引导和制作,只有赢得顾客的信任与好感,奢侈品才能赢得更好的发展空间。

二、避免低层次的销售,加强与客户的互动

  金银店的营销售模式与一般的消费品的营销模式不一样,金银首饰的不是生活必需品,其顾客群体就会有所分别,其面对的顾客不是菜市场上那些来来往往的消费者,而往往具有固定性。因此金银首饰店的目标不仅是要赢得顾客,更重要的是维系顾客,保持顾客比吸引顾客对扩大经济利益更见成效。而保持顾客的关键在于使其满意、十分满意、高兴或喜悦。但因为顾客的类型不同,因此,就需要对不同类型的客户、不同层次的客户进行不同类型的营销。 客户关系管理系统的实施,就在其能建立良好的客户关系,能够进行主动的了解客户,深入客户,进行深度的利益连接。始终保持客户的互动,并且提供售后服务支持。

三、预见顾客的潜在需求,挖掘重点客户

  金银首饰消费是高端消费,面对的消费群一般是具有稳定的高收入,能预见这类顾客的潜在需求,回应客户的愿望,才能引领时尚。因此,重点客户关系管理是金银首饰店成功经营的重要法宝。金银店的客户关系管理应该建立在“高价值的客户是其投资的主要对象”,管理目标主要是与有战略意义的客户保持和发展长期的客户关系。 CRM系统的实施,主要在于通过数据挖掘的手段,挖掘出重点客户,例如可通过与会员系统的对接,引入会员数据,通过市场营销方案持续向客户转播信息,重点保持这些会员的客户关系,并与其建立长期的利益连接。

 

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