每个企业对销售人员的考核一般是以结果为导向，很少在员工管理、客户管理及工作方式上做改变。之所以这样，公司遇到了瓶颈，业绩上不去。一位老总带着种种疑惑寻求好的解决方案。
公司的情况及需求
1.业务人员有64人，业务范围是投融资
2.系统功能需求：CRM客户管理、点击拨号、工作报表
3.系统应用：点击外呼和客户管理
解决方案
根据客户的需求，金伦提供的方案是，企呼和企呼云的接入方式、稳定又便宜的电话线路、服务器。
呼叫中心使用效果
在客户管理方面，客户大量的资料统一管理、分配和回收，彻底告别纸张办公时代。自定义字段管理：将客户资料进行详细的分类，方便查询。点击拨号：节省拨号时间，办公高大上。批量外呼：提高电话外呼效率（是手动拨打的3倍以上）提升业绩，快速开发市场。工作报表：各种柱状图报表，清晰明了，以便业务快速做出调整及市场决策。
