首页 > 程时瑞：刘经理作为一个设备提供商，根据中国和外国的国情，分别提出了向IPv6过渡的建议，并且华为有一些配套的技术和产品，这些对我们都是一个很好的借鉴。
下一个发言的是思科公司运营商架构师王伯剑先生，他发言的题目是《运营商IPv6迁移实践的建议》。
王伯剑：大家早上好！
我是来自思科公司的王伯剑，我今天的内容包含了三个部分，首先我们讨论一下运营商IPv6迁移的动力，但是我相信经过这两天嘉宾的演讲，我们相信大家对迁移的动力已经是非常地清楚了。那么，这里面我们主要谈一点，就是IPv6迁移的商业化策略。因为从思科的角度来看，我们认为IPv6的迁移，首先是一个商业化决策的问题，接下来才是技术决策的问题。第二部分我们讨论一下IPv6迁移的步骤和关键的技术，实际上是一种新兴的技术。
我们非常高兴地看到，其实有一些运营商已经非常地关心IPv6迁移的过程，因为我们今天谈到迁移的时候，其实跟我们目前大部分的运营商已有的实践是非常不同。因为我们分析案例、看运营商的实践，都可以发现我们现在的IPv6的实践，都是基于封闭的网络、封闭的业务开展IPv6的部署，比较少的运营商考虑真正两个网络迁移的问题。我们也跟一些运营商积极地试图在解决这些问题，而且我们提出了一些技术标准，我们非常积极地在推进这些技术标准在我们设备层面的实现。
国内我们当着运营商的代表我们也班门弄斧，我们想试图从思科针对运营商的业务特点和业务发展的角度尝试给出一些建议。
首先，第一方面的题目是全球范围内的IPv6的实践活动。我们这两天有国内、国外的运营商分别介绍自己的实践活动，我们可以看到IPv6在全球范围内的运营商已经开始了很多的实践活动。这些实践活动包括了有线运营商，也包括了我们传统的固网运营商。思科在其中也积极地配合很多的运营商，来推动IPv6网络的部署和业务的提供。
另外一方面，其实我们也看到了一个积极的方面，就是内容提供商，像Google、雅虎等大的内容提供商，其实也在加快自己内容的IPv6化。其实产业界，这两年都开始了非常积极的IPv6的实践。
经过了这两天的讨论我们有一个共识，IPv6的迁移最主要的问题是来源于地址的短缺。但实际上，我们看到IPv6的迁移，首先是一个商业策略选择的问题。因为我们分析不同的运营商的案例的时候，我们会看到不同的运营商选择了不同的业务来启动他的IPv6迁移。而在不同的业务中，他们又使用了不同的技术，这些技术的选择，实际上跟运营商的技术重点，包括了基础设施的条件、技术储备、竞争态势都存在着非常密切的联系。刚才华为的代表也提到了破局的理念。因为在整个的迁移过程中，不仅仅是运营商的问题，我们涉及到了内容提供商、政府三方面的如何去配合，使得产业链良性循环起来。
那么，在新的IPv6的迁移过程中，传统的博弈论实际上并不适合，需要有人破局，那么谁来破局呢？这肯定是我们的运营商，因为对于运营商来讲，运营商面临着最直接的发展用户的压力。所以，从我们的观点来看，IPv6的迁移是商业和的平衡，平衡的一端是我们面临的机会，但另一方面也是我们做IPv6迁移的时候的挑战。因此，我们讨论IPv6迁移的时候，首先我们讨论的是商业策略的原则，在这个原则下我们再讨论采用什么样的技术。因此，这里面我们试图给出一些IPv6迁移的原则，首先我们要考虑原则，第二个是成本。这个成本来自两方面，一个是我无的改造的成本，另一方面是人的成本，我做IPv6的改造会不会影响用户的体验，会不会造成用户的流失。第二个方面，我们要讨论迁移选择哪种业务启动我的迁移。因为对于运营商来讲，我每天的CAPEX投资是有限的，我要启动这把火，我要选择哪些业务？
首先是重要且紧急的业务，第二个是运营商能够主导的业务，第三个是能够体现长期竞争优势的业务。接下来，我们去考虑技术的选择，在技术选择的时候，运营商应该选择有成熟部署经验，且在产业链发展比较成熟、技术标准化做得比较好的技术。这种技术不一定是非常复杂的技术，但一定是比较成熟、易于部署、易迁移的技术。最后一方面是迁移的时机，实际上今天我们坐在这里开会，其实对于迁移的时机来讲肯定是毋庸置疑，要立刻开始行动了。因为我们没有考虑到未来的迁移，我们是有一个IPv6、IPv4长期共存的过程，以及最终过渡到IPv6网络的过程。所以，我们要制定每个阶段的迁移策略，每一个阶段的迁移策略里面解决不同的问题。
思科在去年的9月份就发布了针对运营商的IPv6迁移的解决方案，我们内部把它叫做CGv6，那么在思科CGv6的迁移三部曲，我们分成了三个阶段。第一个阶段是保值阶段，就是保护我既有的IPv4网络中的资产和投资，这一阶段我们更重要的是利用我们现有的IPv4资源。第二阶段是准备的阶段，在准备的阶段我们要开始准备发展IPv6的用户，尝试开始提供IPv6的内容，这个阶段可能时间比较长。最后一个阶段是繁荣的阶段，所谓的繁荣阶段是比较长期的愿景了，在这个愿景下，我们未来的网络进入了下一代发展的历史机会。在这个阶段里面，基于IPv6一些新兴的产业和新兴的创新不断涌现，整个的互联网顺利迁移到下一个时代。
我们认为，在这样的一个分阶段的三部曲中，第一个保值的阶段和准备的阶段，对于运营商在进行IPv6迁移的时候是最为关键的，在这样一个保值的阶段和准备的阶段，运营商一方面要保护我IPv4已有的，我要逐步发展IPv6用户，同时我要尝试开始这个迁移的策略。因此回到我们刚才讨论的主题，IPv6的迁移是一个商业化的问题，这要平衡我业务的选择、投资，因此在这样的两个阶段，我们提到了两个技术，一个是地址转换的技术，一个是隧道传送的技术。隧道传送的技术，这两天很多的演讲者也提到了这里面我并不过多地谈这个技术本身，我们想说的一点是，今天的隧道技术跟我们过去讲4over6、6over4有很多不同，我们首先要假定一个场景，我们适合什么样的隧道技术，什么样的隧道技术适合什么样的场景。
第一种是4over6、6over4的隧道，第二种是骨干网的隧道，第三种是基于家庭网关、CPE发起的隧道。我们针对家庭客户、针对我们发展了IPv6的种子用户之后，这些用户如何把它接入进网络，如何让他访问IPv6的内容，如何保持他的体验可以访问IPv4的内容，我们又不想动大量的接入网络，这个时候隧道技术变得非常关键。这个时候因为我的家庭网络终点非常多，那么这个时候对于隧道技术来讲，提出的问题是能不能做成轻量级的隧道，能不能是无状态的隧道，便于我扩展。这个时候，我们跟国际上的运营商一起参与了6RD的技术。另外一个是地址迁移和地址转换的技术，其实我们今天用的词语是我们过去谈论IPv6用到的词语是并不一样，首先谈到了迁移，现在谈到了地址转换。这实际上是跟我们做IPv4做地址翻译，我们想可以地进行一个区别。因为这里面非常关键的是，我们要通过这样的一个技术，把IPv4的互联网和IPv6的互联网进行一个连通。那么，这个地址转换的技术变得非常关键。对于运营商来讲，我们的地址转换的技术，是所谓的运营商级的地址转换的技术。这张胶片我们大量罗列了一下运营商IPv6业务迁移所涉及到的领域，包括了固网、移动网、数据中心、企业网络。
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