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SNS上演 “视频突击”战

2008/08/07

  聚友网、51.com、校内网、海内网……社交网络(SNS)方兴未艾,中国版的“Facebook”、 “Myspace”近来层出不穷。虽然通过跑马圈地、资本运作方式等导致市场关注度极高,人气也超乎寻常地旺盛,但国内SNS行业一个尴尬的现实已经摆在众人面前:千篇一律的“克隆”社交网站趋于同质化,让人感到厌倦;资本的狂欢并不能征服所有的网民,社交网站普遍面临盈利瓶颈,商业模式的探索长路漫漫。在探索的道路中,谁向前迈出一小步,可能就是整个SNS群体迈出的一大步。

  目前国内SNS业务模式主要分为三大类:休闲娱乐型、婚恋型、电子商务型。其中,休闲娱乐型主要提供以某种共同爱好和话题为核心的交友,如Myspace中国、校内网、海内网等都属于这一类,为目前SNS的主流,主要依靠庞大的用户流量、通过对外销售广告盈利。

  婚恋型SNS则包括世纪佳缘、百合、嫁我这类的婚恋社区,虽已初具规模,但因复制欧美模式在中国水土不服,仍处在烧钱状态。

  电子商务型SNS则大多提供与寻求商业机会和工作机会相关的人脉关系服务,这一类型属于人数较少的边缘类型。

  无论哪种业务类型,盈利才是企业追求的根本。SNS变现的方法主要有三种:广告、发展增值服务直接向用户收费、通过社区电子商务从用户交易中提成。但目前社交网站的盈利问题还未完全解决,成熟的模式很少。广告虽在许多社交网站上占有一席之地,但却难以单独支撑社交网站的运营。

  为此,国内SNS已开始悄然变阵,纷纷寻找自己的特色,以求化解SNS的盈利“寒冰”。

  Heyspace将目光瞄向了视频化SNS。隶属于Heyspace集团旗下的“169友乐网”是一个集视频、博客、游戏等元素于一体,包括吃、喝、玩、乐等内容,通过IVS(在线视频表演)平台的造星系统让草根“明星”与网民互动的平台,可以帮助“草根”实现明星梦想。其做法简单来讲就是:将一些有明星潜质的用户经过包装后,通过实时互动的视频展示出来,在社区组建其粉丝团,聚拢人气,最终通过口碑传播帮助他(她)实现草根明星之梦。而网站则通过包装过程,获取来自于VIP会员及无线产品方面的收入。

  “Heyspace这个社交平台更是一个C2C平台,用户可以通过视频在网站上创造自己的价值,成为瞩目的明星,通过出售自己的才艺服务来揽得财路。”Heyspace集团总裁孙政权表示。

  实际上,视频化SNS的盈利模式,除了品牌广告,主要体现在各种造星活动中,Heyspace捧出明星,然后出售其彩铃等娱乐产品来实现增值业务创收。据透露,一个由Heyspace平台造就的明星,通过其彩铃等业务所产生的收入就可达到百万元。互动视频分享融入社区业务的新模式,将把价值理念从Web2.0的“用户为王”提升到Web3.0的“用户创造价值”。

中计报(www.ccidnet.com)



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