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山东联通建立增值业务整合机制 35家SP退出

2008/11/24

  为加强增值业务管理,规范SP、CP业务提供商的市场行为,为用户提供优质服务,山东联通建立增值业务产品整合机制,坚决终止缺少市场的同质化业务和有过严重违规行为并产生不良影响的业务门类,日前,首批35家SP被清理出市场。

  一是严格准入。对于申请接入的SP、CP业务,从经营内容、经济效益、市场推广资源、市场推广能力和社会效益几个方面进行科学评审,具有发展潜力、满足用户需求、符合公司经营思路的优先接入,提高准入门槛。二是加强整合。山东联通制定《山东联通增值业务整合方案》,建立了由G网经营部、客户服务部、增值业务部共同组成的增值业务评审组,定期对业务平台上到期的移动增值合同进行评审,按照经营业绩、管理情况、服务质量、用户口碑等进行统计分析,对同质化严重、市场拓展不佳、占用资源较多和严重违规并产生不良影响的SP/CP业务进行重点清理,建立退出机制,首批17个在信、2个手机报、3个炫铃、9个丽音、4个互动视界合同未通过评审,不再续签合同。

生活日报



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