手机报成联通3G业务首战固有限制仍需探索_移动增值_3G应用_媒体

手机报成联通3G业务首战固有限制仍需探索

2009/09/23

　　手机报已成为中联通3G初期推广重点，但如何提升手机的展现率、解除内容限制、找到良好的手机广告发布模式——这些手机报固有的限制却仍待探索。

　　“WO”品牌刚刚发布，中联通相关业务规划已经全面展开。《通信产业报》(网)记者获悉，手机上网(含手机搜索)、手机音乐、手机报等业务已经成为中联通在WCDMA试商用期间的重点推进业务。

　　在上述业务中，手机报由于适用范围最广，更成为中联通3G初期推广重点。

进入集团考核

　　“这是中联通后首次将手机报列入集团层面考核业务。”消息人士向《通信产业报》(网)记者透露。据了解，中联通已经在集团层面将手机报业务计入考核，并开始向省公司下发指标。

　　据了解，中联通已经确定手机报内容分类架构，所涉及内容包括最基本的大众媒体到各专业领域。“与中移动早期主推手机早晚报不同，中联通显然希望从最开始即全面推进各类手机报。”一位不愿透露姓名的SP表示。

　　此前，中联通手机报主要由省公司推动，安徽联通向记者出示的资料显示，其与省内外主流媒体单位合作多份“手机报”，如新安手机报、凤凰手机报、新闻周刊、中新社新闻报等，可通过彩信、彩E、短信和WAP等方式，向安徽联通客户提供各种资讯。“数量已经超过20家。”安徽联通副总经理伍跃表示。

　　但相比于中移动超过4000万的手机报用户，集中于省公司层面的联通手机报显然难以形成合力，竞争力不足。一个凸显的例子是今年两会期间，由新华社和中国移动共同推出的《两会手机报》在短短11天内总发行量即突破3亿份。手机报作为中移动主推业务类型之一，已经连续三年入选中移动KPI考核指标。

　　中移动大力推广的背后则是手机报的影响力已经显现。

　　据中国互联网络信息中心(CNNIC)2月18日发布《手机媒体研究报告》显示，截至2008年底，中国手机用户已超过6.4亿，手机报用户普及率达到39.6%，用户的使用习惯和重视程度均好于手机小说、手机视频等业务。

　　手机报是在手机用户数飞速增长条件下诞生的一种新媒体形式，其随时、随地、随身的特点，摆脱了传统媒体的时空限制。以中移动2008年3季度手机报用户4189万为基数，每人全年手机报订阅费实际发生为36元，全年手机报收入就达到15亿元。业内人士预测，到2009年底，中国手机报用户数将超过两亿的规模，其中付费用户将在2008年5000万用户的基础上，激增60%，达到8000万，订费收入达40亿元。

　　显然，这是中联通无法忽视的市场。

借鉴移动

　　虽然运营层面有所不同，但是中联通在手机报推广最初阶段仍将借鉴中移动的运营经验。中联通比照中移动在集团层面推广手机报，显然更加有利于广告战略的实行。

　　目前中移动手机报有两种模式：第一种是全国运营模式，即在集团公司层面与全国类报刊合作打造的手机报。第二种是地方运营模式，即地方报刊利用当地的移动分公司打造的手机报。

　　手机报则主要通过两种手段实现赢利：一是对彩信定制用户收取包月订阅费实现赢利，二是借鉴传统报刊的做法，通过广告吸附来实现赢利。目前移动推出的手机报价格呈正态分布，以5元居多，区间从3元到8元不等。

　　由于受困于无线广告的诸多限制，中移动目前仍以向用户收费为主。此前浙江省《杭州日报》推出的手机报2005年4月1日前是免费体验阶段，当时有10万多订户，从4月1日至12月31日实行收费订阅，5元包月，订户数量陡然下降到1万。

　　但是业内人士认为，与传统报纸发行量数万、数十万相比，手机报借助新技术平台，发行量动辄过亿，天量发行量的背后，是无数待挖掘的商机。以北京为例，本地报纸卖几十万份已经不错了，而彩信报每天在当地达到上百万份，发行量是传统媒体的几十倍。手机报和传统报纸的赢利模式有相似之处，传统报纸主要靠发行和广告赢利，因此，发行量作为广告的主要指标，从集团公司层面推进显然更有利于广告战略。

人民网