移动互联会催生怎样的商业模式？_移动增值_移动互联网

移动互联会催生怎样的商业模式？

2010/05/12

　　有日本消费者说过一句妙语：手机是“二十一世纪的香烟”，人们在无聊时，就会掏出来。

　　这正是国内运营商对3G的期望所在：3G，无处不在，无所不能。特别是在语音资费以近10%的速度下降、用户增长空间有限的今天，3G寄托了运营商们的增长梦想。

　　但是，在启动大笔手机补贴、打出大幅广告招牌、舞动种种营销手段之后，运营商们发现，3G用户的增长并未达到预期，3G手机的办理数量远远少于2G用户。

　　运营商一直在苦苦思索，哪种业务可以推动中国的2G消费者迅速向3G网络迁移？这是个令人头疼的问题——— 哪里去找2G时代里，像打电话、发短信这样如氧气和水一样的“杀手级业务”呢？

　　视频聊天、手机电视、手机游戏、手机定位……在我们列出的种种3G业务选项中，高速上网，是占到6成以上消费者首选的3G业务。这揭示了一个最简单的逻辑：3G手机，其最重要的特性是，它是跟人距离最近的一个网络接入口。

　　“其实3G对人们生活的改变程度并没有之前所想象的那么大。”咨询公司Plus8star的CEO本杰明说，迄今为止，日韩成功的3G应用都不是那种石破天惊式的革命性创新，在日本，D oCoM o的用户用3G手机来进行在线星座占卜；在韩国，SK T的用户用3G手机与交友网站Cyworld上的朋友视频聊天……每一种创新都是细小而琐碎的。“能提供美妙的体验、能够彰显人们的个性和情感，这些才是日韩3G服务成功的真正原因。”

　　所以，渴望在3G增长中寻求机会的你，无论是运营商，CP/SP们，请从移动互联这个入口，深入下去，为用户提供全新的服务体验，并由此建立新的商业模式，3G的蛋糕就在这里。

南方都市报