苹果又被“啃掉”一口_多媒体通信终端_移动

苹果又被“啃掉”一口

2011/02/14

　　苹果公司的LOGO是一只右边被咬掉一口的苹果，当谷歌刚开始进军移动互联网时，苹果公司已经通过iPhone和应用商店在业界独领风骚，而今，Android软件的数量超过了30万个，距离苹果应用商店拥有的50万个应用并不遥远。当移动运营商惊呼苹果公司利用应用商店改变了传统电信行业游戏规则，打破了运营商的“围墙花园”时，苹果也在担忧自己的“围墙”被打破。事实上，在移动互联网领域迅速崛起的谷歌，正逐步颠覆苹果建立起来的规则。

　　苹果的产品令很多人依赖，苹果拥有一个绚丽的“花园”，单个运营商编织的“围墙花园”很难与之抗衡；而多个运营商联合起来，“花园”会变得更大，但如果盈利模式没有发生改变，则对苹果公司没有根本性的影响。苹果公司已经是一个成功的全球化企业，而移动运营商因技术、国别等差异很难形成全球化的联盟，在这样的现实情况下，简单地用封闭对抗封闭，难以赢得主动。

　　尽管运营商的“围墙”被苹果公司拆开了一部分，但在这个庞大的“花园”里，基于iOS封闭系统的苹果应用商店，也是以建立“新围墙”的模式来牟利的。然而，用户对于封闭系统带来的不便是深恶痛绝的，所以“越狱”成为多数苹果用户的选择，同时也成为移动互联网时代的一种流行现象。

　　由于技术因素，iOS系统的封闭性无法改变，因此其发展受到限制。也正因如此，苹果才选择“掐尖”战略，在有限的客户群体中，只赚取最优质客户的钱。但在Android强有力的挑战下，苹果公司也在改变策略。谷歌依靠“竞价排名”的广告模式，一直对用户免费，因此赢得了全世界；目前，这种对用户免费（前向免费）、对广告商收费（后向收费）的盈利模式正在被谷歌移植到移动互联网领域。谷歌相信，只要用户足够多，根本不用为收入发愁。现在轮到苹果发愁了。

　　师夷长技以制夷。当苹果被谷歌咬掉一口后，迅速做出了反应，在2010年推出了iAd广告系统，开始了后向收费的尝试。当然，封闭与开放孰优孰劣，暂时还没有答案。但对于苹果而言，只有 “围墙”足够大，才能够抵御来自开放式平台的冲击。

人民邮电报