自Google 125亿美元收购摩托罗拉移动后,我们分析了Google此举的六大原因、五大挑战、合作伙伴的反应和十个有待解决的问题,下面我们看看此次收购的赢家和输家。
赢家
- 摩托罗拉和Sanjay Jha。 即便Verizon把Droid作为宣传的焦点,摩托罗拉最近还是表现平平。CEO Sanjay Jha充分利用了Google对专利的饥渴,替公司捞了一笔,现在他可以集中精力拿出一些真正好用的产品和服务了,而不用总想着靠出售公司资产赚钱了。有了这次成功,即便他失败了,也可以把责任推到Google身上。
- Carl Icahn。他把摩托罗拉一分为二,这一点在Google收购摩托罗拉移动(包括手机和机顶盒业务)而不是摩托罗拉解决方案这事中可能起到了关键作用。在上周末,他的MMI控股公司的市值增加了4.15亿美元。
- 消费者。摩托罗拉手机可能会越来越好用,价格更低,技术更先进。这对消费者来说将是件好事。摩托罗拉还可以给其他Android手机厂商提供专利保护,这也可以降低手机成本,让消费者获益。
- 美国。 过去Android的实力大都体现在亚洲:三星是韩国的,HTC是台湾的,中兴和华为是中国的。Google此次收购有望让摩托罗拉这家老牌公司在手机行业的未来更加光明。
- 苹果。 目前还算不上一场巨大损失,并且苹果最终可能会变得根本没那么重要。苹果失去了相对于Android的专利影响力优势,现在Google通过软硬兼施的手段和苹果直接竞争,涉足领域包括智能手机、平板电脑和机顶盒。为了保持竞争力,Google和摩托罗拉首先要拿出设计精良的整合产品。但苹果面临的风险在增加,尤其是如果Google和摩托罗拉借此机会从苹果挖走一些设计师和工程师的话。
- 微软。摩托罗拉现在不大可能继续使用Windows Phone 7的许可,微软很有可能失去对Android厂商的专利影响力。微软必须拿出大动作,比如收购诺基亚或者RIM。
- RIM。Google和摩托罗拉可能会利用Google Apps和Gmail开发出一些企业级产品,和RIM的黑莓一较高低。塑料键盘加上Android应用,再加上后台支持等,这些足以吸引RIM的忠实用户。
- 思科。 突然摩托罗拉的机顶盒部门有了一家真正的软件公司做靠山,或许会在Google TV 2.0上有所体现吧。
- 芝加哥。 摩托罗拉过去很多Android相关的工作都在硅谷之外进行。下一步,摩托罗拉很可能会把重大扩张从芝加哥郊区搬迁到Google总部所在地硅谷。
- Google。首先要看此次交易何时能完成,完成之后的结果如何,以及Google对摩托罗拉移动的把握程度。有可能是一场大胜,也有可能是一场大败,现在谁也说不好。
- 三星、HTC等Android厂商。你可能认为他们现在都是输家,但别忘了他们可以从此次收购中获得更多法律专利保护。现在的问题是Google是否会在Android软件和功能方面给予摩托罗拉特殊待遇。如果Google足够公平,那么现有格局不会被打破。否则,全世界的三星和HTC们就要另谋出路了。
- 移动运营商。 如果Google和摩托罗拉可以继续压低智能手机的价格,并且运营商可以加速移动数据套餐的普及,这对运营商来说是件好事。但如果Larry Page围绕手机分销和定价、补贴等方面拿出一揽子颠覆性点子的话,将有可能削弱运营商的影响力。这对消费者来说是件好事,但对运营商来说是一种苦恼。
36氪