DOUG YOUNG是路透社驻中国的一名记者，已经在中国工作、生活了15年。对于近期中国联通收购其母公司旗下联通新时空100%股权的消息给予了评价。他认为中国联通这一最新举措几乎是突破性的，这表明中国联通管理层混乱局面结束，将有可能确定更广阔的战略目标，赢回中国电信业重量级选手的地位。
以下是文章内容：
业内对于中国联通最新公布的计划收购其母公司旗下联通新时空100%股权的消息并未给予太多关注，这也许是因为人们已经对这家行动迟缓的电信运营商（过去两年中的大部分时间中，该公司的管理一团混乱）失去了兴趣。尽管笔者对这家公司近期的表现相当不满，但仍对其最近的举动提出表扬，因为有迹象表明，受更广泛的企业战略驱动，该公司似乎正在着手筹划重大举动——这已经是许久未曾有过的。
在过去的两年中，由于管理紊乱，导致联通丧失了许多能够超过其竞争对手中国移动和中国电信的良机，进而沦落成中国电信运营商部门内部的次级品。去年，由于投资者对其失去兴趣，中国联通在香港上市的股票下跌了约25%，大幅落后其他两个竞争对手。
联通的这一最新举措几乎是突破性的，因为它涉及的是内部事务——该公司将收购其国有母公司的资产。但笔者认为，这看起来更像是一个令人鼓舞的迹象，因为它可能表明，在经过一年多马不停蹄地更换管理层人员（几乎涉及公司所有层面的领导）后，联通的领导层可能终于确定了更广阔的战略目标。
再来看看实际交易，中国联通计划出资121亿元人民币（约合20亿美元）收购其国有母公司的固网（覆盖中国南方21个省市）。联通表示，进行资产收购的原因在于拥有资产所支出的费用比从其母公司处租用更便宜。的确，纯粹从估值的角度来看，这笔交易的确是一大利好消息，因为大型中国国营企业通常以极为优惠的价格将其资产出售给旗下上市附属公司。
但从更广泛的战略角度来看，笔者更看好这笔交易，因为中国联通计划收购的这些资产将极大地补充该公司中国北方地区庞大的固网。熟知中国电信行业历史的业内人士应该记得，在中国固定电话垄断被打破后，联通继承了中国北方的固定线路网络，而中国南方地区的网络则划归中国电信。为了向当地用户提供服务，联通不得不在那些省份部署新的固定线路网络。
正是在这种情况下，联通的母公司建设了这些网络，而现在则通过这笔最新交易将其转交给联通。本次资产转移意味着中国联通将拥有一个全国性固定线路网络，而在中国正努力为固网宽带服务（如IPTV和视频点播（VOD））创造更多市场竞争机会时，这笔资产的获得则是关键性的一步。
本次交易将有助于联通更好地与中国电信在中国南方展开竞争，同时也将让它有机会向大型企业客户（希望使用其覆盖全国的高速固定网络数据服务）出售全国性宽带产品。此举还有助于联通与一家新的全国性有线电视运营商（总部设在北京，通过整合全国许多地区的有线电视公司组建）竞争。
笔者再次强调，对于联通而言，这次交易轻而易举；但如果认为这标志着该公司的管理能力改善和长期战略则言之尚早。不过，如果在本次收购后，公司继续更多类似的“大手笔”行动，或许联通终将赢回中国电信业重量级选手的地位。
但底线是：中国联通收购其母公司固网资产的计划能够真正说明该公司聚焦长期战略，同时标志着长达两年的管理混论的局面结束。
