3G时代无线搜索市场探析
张丽 2009/04/09
3G开始商用了，用户可以享受到更高带宽的无线冲浪了。然而，随着手机所能提供内容的不断丰富，一个迫切需要解决的问题产生了——如何帮助用户迅速、准确地找到自己想要的信息。事实上，无论是电信运营商、搜索服务提供商还是投资商都给予无线搜索极大的关注，这是一块巨大的蛋糕，谁都不甘人后，三方各具优势，都有占据最大份蛋糕的潜力，谁可为王？还要看如何博弈。国内无线搜索市场并没有像传统互联网搜索市场那样，由百度和Google一统天下，更多本土的无线搜索品牌因为切入时间早、个性化强以及对中国市场需求的了解，并不完全落后于这些互联网搜索巨头。事实上，在Google、百度之前，易查就于2004年7月推出面向移动互联网的手机搜索引擎；同年12月，Cgogo推出“Cgogo互联网搜索”产品，并于2005年5月在中国联通、中国移动上线；宜搜也于2005年7月推出无线搜索引擎；之后悠悠村、儒豹、K搜等纷纷推出各自的搜索产品，争先恐后地加入无线搜索领域的“圈地运动”。
与Google、百度不同的是，国内专业无线搜索公司，最初就是针对移动互联网提供搜索服务。它们更加积极地对无线搜索用户的需求进行深入、细致的研究，并据此推动业务创新，提高搜索服务的用户体验。例如，针对手机用户搜索内容娱乐性较强的特点，易查、宜搜等无线搜索门户提供手机铃音、图片、主题、游戏、视频、小说等搜索功能；对于移动互联网用户较为关心的生活信息，易查设置了专门的“便民服务”栏目，提供包括天气预报、招聘、旅游、餐饮、证券等在内的多种信息；宜搜也提供了机票、火车票、彩票、股票、餐饮等多项查询服务。
专业无线搜索公司并不像百度、Google那样在互联网搜索领域盈利，因此它们纷纷利用自身优势资源探索多元化的商业模式。2006年，悠悠村推出了基于无线搜索引擎的“优告联盟”，通过在联盟成员WAP站点上提供搜索功能并在上面发布广告获得收入；宜搜则基于自身SP的背景资源，通过固定排名、滚动排名、移动顶告等方式，吸引中小企业的广告投放，在处于商业模式探索期的无线搜索市场实现盈利。核心主导者：电信运营商移动互联网相对于传统互联网来说是一个半封闭的环境，电信运营商拥有绝对的话语权，占据着核心地位。运营商有足够的能力对无线搜索进行控制。首先，它们可以通过流量或者用户访问优先排序对通道加以控制。其次，它们对用户有强大的影响力，其对无线搜索的态度和推广力度会直接影响到无线搜索行业的发展。最后，无线搜索对移动终端有一定的要求，运营商可以通过手机定制对移动终端加以控制。事实上，它们已经在利用这一点，其终端定制的比例和总量一直都在增加。运营商对无线搜索产业链的强大控制力，决定了它们的市场主导地位。
面对无线搜索领域巨大的市场价值，运营商不可能无动于衷。随着电信重组、3G发牌，运营商一家独大的局面被打破，移动互联网作为新的业务增长点，成为商家的必争之地。三大全业务运营商在移动互联网方面的竞争格局如何演变，将成为其无线搜索业务能否在未来2～3年内脱颖而出的关键所在。就目前的情况来看，运营商均不具备足够的技术实力独立研发、提供搜索服务，主要采取与搜索服务提供商合作的方式，发挥各自在资源、搜索技术等方面的优势，联合推出搜索服务，例如，中国移动和Google合作提供“移动梦网”搜索，中国电信和悠悠村合作推出无线黄页搜索等。由于长期专注于业务领域，缺乏技术积累，加之搜索技术本身的复杂性，目前运营商单靠自身实力在新业务的应用开发方面难有作为，唯有在竞争中合作、在合作中竞争，才能在博弈中获胜。
