摘要：说起IBM在罗利的历史，要追溯哦到1965年。今天，这个IBM的“智慧据点”已经网罗了IBM整合供应链部门(Integrated Supply Chain)、软件集团、系统科技集团以及全球科技服务部等四大部门的智慧头脑。
1959年，一个与众不同的park，在美国北卡罗来纳州的罗利悄然诞生。这个森林密布、湖泊像散落的明珠一样四处点缀的城市公园，不是为美景而生，它的名字叫“Research Triangle Park”，占地7000英亩的park里，聚集了全球一流的企业里的一流科研人员，在静谧的森林的陪伴下，创造全美乃至全球最领先的IT技术。
迄今为止，这个充满魅力的大park里，已有170多家企业楚翘，超过38000名不同级别的研发人员，可以称得上是一个“智慧的park”。而IBM、思科等全球一流的企业伫立在这个智慧Park的不同角落里，像罗利城里的湖泊让这个城市充满生机和魅力一样，让这个大park闪耀着智慧的光芒。
说起IBM在罗利的历史，要追溯哦到1965年。今天，这个IBM的“智慧据点”已经网罗了IBM整合供应链部门(Integrated Supply Chain)、软件集团、系统科技集团以及全球科技服务部等四大部门的智慧头脑，在一片占地400万平方英尺的土地上，在探讨云模式下的智慧数据中心的发展趋势、创新科技在数据中心的应用、数据中心高效管理和能源效率方面，创造出了具有可借鉴性的“罗利模式”。而我们的绿色罗利之旅，就是为了揭秘这个中国用户所不熟悉的“罗利模式”。
Rethink和Reinvent
2007年，IBM宣布了一项“绿色创新工程”，并宣称这将是一个每年斥资10亿美元的“宏大计划”，这个资金的数量级跟当年IBM推电子商务、Linux是一个级别的。在电子商务上，IBM无疑是最成功的理念倡导者，IT江湖领导者的地位从此夯实，无人能及;而对于Linux的开放和拥抱，几乎挽救了IBM大型主机的命运，把没落中的大型主机从崩溃的边缘拉了回来，并开始重新焕发生机。换句话说，前两个号称10亿美元的大工程都为IBM带来了耀眼光芒。毫无疑问，同样的高调表明IBM也寄厚望于这个“绿色创新工程”。
时隔一年之后，IBM全球信息科技服务部数据中心及智能化集成服务副总裁Steven Sams来到中国，带来了“绿色创新工程”2.0版本——在全球推出模块化、高能效的数据中心设计，其中包括企业级模块化数据中心、可移动式模块化数据中心、高密度区等不同级别的模块化数据中心方案。其中的企业级模块化数据中心，被介绍成“一个标准化的占地5000至20000平方英尺的企业级数据中心。与特别定制的数据中心相比，该设计可以提前三到六个月即投入使用。用户可以通过不断增加小型的标准化模块，将数据中心的规模提升为最初的12倍，以达到匹配资产和运营成本支出与信息技术需求的目的。模块化设计可以根据需要逐步增加计算能力，从而推迟最多40%的资产支出及50%的运营成本。”
这是IBM在说。
实际上，同一时间，IBM也在做。也是在2008年，一个“超大型企业级模块化数据中心”在美丽的罗利低调破土动工。与其他已经存在、服务于IBM内部的数据中心不同的是，IBM的目标，就是要建一个为其客户提供服务的超大型智慧数据中心——虽然那时候智慧地球的理念尚未大张旗鼓地被业界获知。
15个月后，这个占地10000平方英尺的数据中心开门迎客，相比与相同规模数据中心建设需要约20个月的现状，罗利已经显示了其在快速部署方面的实力。接下来的一系列数据，令罗利数据中心的运营者们一天天兴奋不已——原建筑中95%的材料被再利用、80%的材料被回收利用、降低约25%的购置成本、节能增效带来每年180万美元的费用节省、每个机柜供电高达32千瓦的电能……
所谓无巧不成书，三年之后，当踏入罗利数据中心的大门参观时，接待我们的第一位主人，居然就是3年前在上海阐述IBM模块化数据中心战略的Steven Sams。
“一个数据中心数百万美元甚至上千万美元的投资，需要持续运作20〜30年，但IT技术或计算模型却每两到三年就会发生变化。什么样的方法既能保持数据中心的长久生命力，又能应对数据激增所带来的成本压力?”IBM副总裁Steven Sams认为，模块化的设计能保证数据中心的“随需应变”，而这也是为什么罗利数据中心能够实现经济高效而又智慧节能的关键。而另一位主人，IBM工程建设服务总监Philip Calabrese所言与Steven异曲同工：“作为IBM第一家企业级模块化数据中心，罗利数据中心是由一座制造工厂改建而来的。数据中心占地面积1万平方英尺，现在已建成6000平方英尺，而剩下的4000平方英尺完全可以根据用户的需要快速部署，一边使用一边建设，这主要得益于模块化的设计思想。”他认为，模块化设计的根本目标，就是让数据中心具有可伸缩的规模，当我们需要时，我们便会增加数据中心容量，使用模块化方式增加UPS的容量、冷水机组的数量和电气开关装置的数量，可以根据需求随时进行扩展。而罗利数据中心的设计和运营，就是对这一思路最好的实践。
从基站到水冷系统、从电池组到机柜摆放，模块化数据中心的机械和电气设备支持到每个模块，必需的基础设施已经实现部署。
“数据中心已经从单纯追求运算能力，变成追求运算能力和能源效率的绿色数据中心了。” Philip Calabrese说。
他说这话的时候，指着IBM罗利办公楼的某面墙上，挂着美国环境保护署颁发的年度能源之星的奖章，可惜我没有拍照。
绿色能源之星
所谓能源之星，IT圈子里的人士都很熟悉，但是把这个指标或者奖项给到数据中心，却是近两年的事情。
美国环境保护署将Power Usage Effectiveness (PUE)作为年度数据中心能源之星。年度能源之星评分从1到100，分数越高越好。如果得分为60，意味着数据中心的表现要好于60%的同等规模的数据中心。要赢得能源之星的称号，数据中心的得分要在75分以上。当Philip Calabrese平静地告诉我们，罗利数据中心的得分在90以上时，我们对“罗利模式”的成效有了更生动的体会。
一个数据中心的整体用电可以分为三大部份： IT 设备用电、冷却用电和其它用电，而 IT 设备用电则还要通过 UPS(不间断电源)、PDU(电源分送单元)、开关和电缆等设施。“要建设一个真正绿色的数据，必须有一整套完善的解决方案。” Philip说，他介绍了IBM针对绿色数据中心建设提出的 5 个步骤：
诊断： 评估现有设施(能源评估、虚拟三维供电管理和热分析);
建设： 规划和建设一个高能效的数据中心;
虚拟化：对 IT 基础设施和专门用途的处理器进行虚拟化;
管理： 通过电源管理软件实现能耗掌控;
制冷： 在数据中心内外采用比传统的空调制冷更加有效的措施。
“通过能源评估、虚拟三维供电管理和热分析，可以评估数据中心里现有设施的能源消耗以及配套的制冷体系是否合理。很多数据中心存在显著的热点区域，即高密度供电区域，这是由于服务器机架布局上的失误、机房内设计不合理、以及热空气和冷空气不必要的相互混合造成的。通过评估分析，这些问题可以得到解决。”Philip是在带领我们参观庞大的数据中心时，一边介绍罗利的能耗体系，一边说这些话的。
Tivoli 管理软件的酷蓝(Cool Blue)节能技术方案是罗利的最佳实践之一。该软件能够监测用电量，客户可以制定用电政策，跟踪用电情况，并将数据中心中各部门多收的电费准确退回。由此，每个部门在用电方面都有明确的责任，并可以学习如何来节约用电――通过监测当前用电情况以寻找机会节约用电，以及让用户通过改变服务器的运行状态(工作或待机)来减少用电量的方式节约用电。
罗利的两朵智慧云
现在，全球都笼罩在云计算的热潮中。在IBM全球，跨越6大洲的3.5万多名IBM市场人员日常采用IBM基于云计算的Marketing Operations解决方案进行跨地区协作;超过1.9万名员工采用Blue Insight，这是全球最大的业务分析私有云技术，它整合了近100个不同信息仓库和数据库的信息，为IBM节省了数千万美元;此外，IBM中国研发中心以及美国和印度呼叫中心团队的1200多位用户已迁移到桌面云环境，使客户端配置节省了20%〜30%。
而罗利数据中心，应该是最前沿的实践者之一。IBM全球信息科技服务部市场总监David Lapp向记者详细介绍了罗利数据中心的云计算服务模式。罗利数据中心为企业提供的云计算服务划分为两大类——“Enterprise”和“Enterprise+”。“Enterprise” 是一个敏捷的云基础设施，为企业提供类似Iaas(基础设施即服务)的模式，旨在提供能够快速部署、高安全性的企业级虚拟服务器环境，适合用于开发和测试活动。因此，“Enterprise”的客户是以研发为主的企业，IBM为其提供云计算服务的系统和软件，以满足客户的业务需求。而“Enterprise+” 则是由IBM所有并运营的一个可以实现自我配置的云基础架构，主要针对企业的核心业务流程。通过“Enterprise+”的交付服务，企业可以提升工作流的反应速度并降低成本，多层次的隔离和99%的可利用性对客户意味着可以放心地把业务核心流程放到云上去。
在罗利数据中心，客户可以选择最优的解决方案，将公共云和私有云结合在一起。David Lapp说，业务流程的重新设计、跨越异构环境和用户的无缝整合、完整性与安全性是成功实施云计算的三个关键挑战。“无论是公有云还是私有云，都意味着理念的全新改变。”
罗利的“绿色”方法
“ IBM 数据中心能效评估”( IBM Data Center Energy Efficiency Assessment)
IBM 将采用一个全新的尺度对客户的数据中心进行能效评估，并为客户制定一个提高能效的方案，从而使客户的能源成本降低多达 40%;
“移动测量技术”(Mobile Measurement Technology)
这是一项来自 IBM 研究部门的新技术，可以测量数据中心内的三维温度分布。新的移动测量机包括一个位置跟踪系统和一个由多达 100 个传感器组成的大型网络，能够以前所未有的速度和准确性采集热数据。移动测量技术曾被应用在太平洋煤气和电力公司位于加州的三个数据中心，并在短短几天时间内就发现了其面积约 4 万平方英尺的数据中心中所存在的热点、漏风和其他影响能效的地方。如果采用手工测量的话，则需要几个星期的时间;
“IBM 高密度计算热量分析”( IBM Thermal Analysis for High Density Computing)
该服务产品可以识别和解决已有和潜在的、有可能造成现有数据中心停电的与散热有关的问题，同时为节约能源和未来扩展提供选择方案;
图注：过去5年，整合给IBM带来了节省41亿美金的巨大收益，“这个过程充满了挑战，通过罗利数据中心的不断尝试，我们很高兴做到了这一点。”Steven Sams说。
图注：在数据中心，能清晰地通过IBM Tivoli软件从显示屏上看到整个区域的温度显示，绿色代表温度较低、红色则代表温度较高，IBM卓越工程师、Tivoli行业解决方案首席架构师Jim Fletcher向记者介绍，在集成化的解决方案下，所有的设备都变得更为智能。
图注：非常遗憾，庞大而井然有序的罗利数据中心，并不欢迎我们拍照。但是这张解剖图，可以让我们更清晰地了解到“罗利模式”的内涵。
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