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呼叫中心的“关键行为”管理

2013-10-14 11:09:39   作者:章森   来源:客户世界   评论:0  点击:


  有哪些关键行为模型可参考?

  服务行为可以从两个角度去看,一个笔者称为“硬道理”,就是业务相关的服务行为,比如顾客咨询某产品,对于该产品信息的回答是否正确。这方面每一个呼叫中心都不一样,各自的业务有自己的硬道理,都有自己的服务行为话述标准。另一类称为是“软技巧”,就是服务和销售技巧方面的,这是在此想分享的一些最佳实践模型。

  在此与大家分享在呼叫中心出勤频率最多的四种关键行为:

  1、卖点介绍行为—FAB模型

  关于FAB模型,相信很多呼叫中心的从业管理者——特别是电销管理者都已经很熟悉了,这里就不作更多介绍。根据笔者所知,它是目前呼叫中心使用最广泛的话述行为模型。这里只想强调一点:“利益表述”行为是最能代表这个行为模型的核心。

  2、同理心表达行为—2R模型

  同理心是服务行为中被很多呼叫中心管理者不断强调的,这里笔者分享自己在实践中总结归纳出的“2R行为模型”,即2个重复,如果在服务行为的过程中出现了这两个重复,就可以认为有了令顾客感觉同理心的表达。



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