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阎力大
华为企业BG总裁
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数字化只是漫漫征途的第一步,实现智能化才是最终目标。在走向智能世界的过程中,每一个产业、每一个企业都将遭遇挑战,也孕育着巨大的机会。任何企业要抓住机会,首先必须成为数字化的组织,也唯有如此才能不掉队。
如何帮助企业抓住数字化的机会,这是我们思考的问题,也是华为发挥作用的地方。从华为的实践来看,数字化转型可分为2个阶段:过去10年,生于云(Born in Cloud)的互联网公司主导了第一波浪潮,抢占了数字化转型的先机;现在,我们已迈入Cloud 2.0时代(Grow with Cloud),由行业领军企业对数字化转型进行探索和创新,在领军企业的带动下,全行业迅速激发出共同实践数字化转型的愿望,这时数字化转型的蛋糕才真正做起来。
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在2.0时代,传统行业迫切需要可靠的数字化转型伙伴,华为用“平台”+“生态”做出积极响应。现在有一个很明显的趋势,很多领军企业利用自己在特定行业里累积的深厚经验和专业能力,结合数字化技术打造平台型企业,进而把平台共享给同行业内的其他公司。
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华为的目标是做行业平台下面一层的数字平台——基于华为在云基础设施和智能终端领域的核心能力,联合合作伙伴共同构建包含视频云、大数据、物联网(IoT)、地理信息系统(GIS)以及集成通信平台(ICP)至少5大能力模块,向上与应用对接,向下联接数据,让客户的数字化转型触手可及。
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数字化转型的机会与挑战正以更快的速度扑面而来。数字化转型是一个只有起点,没有终点的旅程。华为将联合产业上下游的客户和合作伙伴,一起做大数字化转型蛋糕,最终把数字世界带入每个组织,与客户和伙伴共同实现商业成功。
本文作者为华为企业BG总裁阎力大,文章来源于《ICT新视界》。
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