作为最早在铃盛开始音视频项目的开发员工之一，我会强烈地感受到——属于音视频开发最好的时代，已经开始。

　　疫情时代下，视频会议成为了企业与员工之间、校园和学生之间最直接的沟通工具。流畅的会议体验、高清还原的声音画质、便捷低成本的接入方式，越来越多的诉求背后，是对音视频开发人员提出的技术挑战。

　　同时，前沿的AI技术，AR/VR的运用，包括结合传统信号处理和人体听视觉体统的理论应用，都使音视频场景下大放异彩。

　　在线会议的大热，并不只是单纯的现象产品，它背后的技术支撑，以及新能力的引入，将带来非常多的机遇和挑战。是的，在线会议产品已经成为了人们工作生活中的必需品，它虽然取代了传统的沟通协作方式，但核心依然是讲求效率。

　　铃盛最大的优势在于——我们从创立初期，就致力于发展云的统一通信，通过云平台变革与提效商业沟通，所以音视频在铃盛的重要性不言而喻。而我们对行业的深耕和积累，使我们更能从技术需求中，抽丝剥茧出对客户高效沟通协作方式的赋能。

　　除此之外，我们重视产品质量高于数量，也要求我们对开发流程精益求精。但同时，我们对团队成员能提供足够的支持和给予充分的信任。铃盛很大的优点也来自于此，我们不会为了利益而压榨员工的工作时长，牺牲产品质量。此外，我们倡导Work Life Balance、工作需要幸福感的企业文化，坚信项目的良性发展，才是公司向上发展的持久之道。

　　开发之前，我们会做严谨的Tech Design.技术方案在设计之初就投入足够的精力和人员，确保在方案设计时，就能将可能出现的问题前置思考和避免。

　　接下来是敏捷开发，我们也曾尝试过结对编程，以此保证开发质量和效率。开发完成后的Code Review，是相互学习也是相互监督，更是相互保障。

　　同时，铃盛的质量保障体系给开发人员带来了高效研发的效率工具和平台，高自动化测试覆盖率。我们的整个研发流程都体现了对技术和产品的态度。

　　首先是以人为本，我始终坚信——开发者只有在被充分信任、赋予使命感的环境下才能发挥出自己的最大潜能。

　　另外，我们做的产品是很有挑战性的，但有挑战性才有乐趣，也能因此激发大家的兴趣。兴趣会驱使一个人成为自己的领导者，不是因为被考核，也不是因为被要求，而是从心底里热爱并确定这是你要做的事情。人在兴趣浓烈的时候，最能成就自己。

　　还有，敢于发声很重要，有任何问题和困难都要及时提出来。我们是一个团队，有困难一定要一起扛。开发团队是技术评估的主导人，要从产品质量考量，给予负责任的落地建议和规划。计划做好后，如果没有按期交付，要复盘下自己的时间管理是否高效，优先级排序是否合理，找到解决方案。

　　最后，怎么让工作和生活达到平衡？我不希望大家工作很累，却因此失去了生活。我的上级Chang是一位非常尊重开发者的领导，他强调工作效率，也关心大家的健康和情绪。平时我们可能忙着写代码，到了快下班才约会讨论问题，但Chang会提醒我们：“快下班了才开会，是不是要更高效快速地讲完呢？如果拖沓时间开到下班，大家是不是会不开心啊？”

　　从他那里我感受到了公司自始至终的宣传理念：注重工作和生活的平衡，以保持良性循环。铃盛不是一家画饼公司，自然不希望你为此压缩个人时间而变得“消化不良”。

　　制度上，我们提倡扁平化管理。我们每个季度都会举办各个维度的All Hands会议，从CEO到各个产品技术VP，甚至到职能和财务部门，我们都可以在会上了解公司的发展现状和战略计划，也可以通过提问或建议来解决我们最实际关心的问题。铃盛会倾听和重视所有员工的声音。

　　业务上，我们追求高质量，我们非常鼓励大家去尝试前沿的算法，音视频一定是未来的蓝海，与此同时，它对人才的要求更加苛刻，所谓千锤百炼始成钢。所以，我们也希望你能我们一起接受这个挑战，一起携手打造高质量视频会议。

　　加入我们的最好时机，就是现在！

　　About Employee Story

　　“尊重每个铃盛人，聆听每个铃盛人的心声，为铃盛人提供幸福感的工作环境，是我们企业文化的核心内容。基于此，我们成立了「员工故事」专栏（Employee Story），旨在通过采访、自述、分享等多种表现形式，展示每个铃盛人的观点，分享他们的铃盛故事。