易观国际分析发现，移动业务对固定网络业务的分流已成趋势，中国电信的 ICT 转型现在实际上已成无奈的开源之举，中国电信 ICT 转型仍然任重道远。中国电信的 ICT 转型前一段时间被炒得沸沸扬扬，被视作固网运营商在语音业务之外，寻求新的利润增长点的良药。在中国电信，宽带接入、号码百事通、蓝海商务领航已成转型当中的重中之重。虽然中国电信的宽带用户在2005年继续保持了高速增长，但 ARPU 下降了将近20%，IPTV、中小企业通信解决方案等业务在2005年的进展都不顺利。而号码百事通、蓝海商务领航目前仍在培育期，收入贡献不大。
易观国际分析师谢必强认为：“要避免转型雷声大雨点小，实现转型的初衷，中国电信还需要开放的运营机制和成熟的商业合作策略与之配合。中国电信对将进入的信息服务和娱乐等行业虽然拥有一些天然优势，如客户资源、网络资源、政策壁垒、渠道等，但是相关很多领域并非其所专长。迅速确定企业自身核心资源和有效的商业模式，将是目前转型的工作重点。”
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