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掌控移动入口:互联网手机的伪命题?

2012-07-20 09:03:31   作者:   来源:每日经济新闻   评论:0  点击:



  不同于苹果的路径

  洪波认为,在没有达到1000万的年出货量之前,小米根本无法形成足够的规模。

  事实上,小米手机最初撬动智能手机市场第一杆,正是它的硬件。作为国内首款双核1.5GHz、高性能发烧级智能手机,小米手机自发布以来就迅速充当起了搅局者的角色。这个先发的优势,让它能够迅速打开局面。

  引领小米梦想的是苹果,但如今小米走苹果的路子显然走不通,那么雷军要怎么玩?

  在智能手机的市场中,硬件的比拼不再是决定手机走向的决定性因素,更多的基于软件和服务的竞争。小米目前有三大业务板块:小米手机、MIUI系统和米聊。目前小米手机、MIUI系统开始盈利,米聊完全被微信盖过风头之后,MIUI定位改为与外部应用服务广泛深度结盟的平台。

  据雷军透露,新版小米手机将预装移动电商客户端“小米商城”,将销售小米周边产品。截至目前,周边产品销售超过15亿元。雷军说,未来的“xiaomi.com”还可能销售远程遥控汽车等。

  但是,小米也面临巨大的风险。在互联网资深人士王冠雄看来,单品利润被对手打压的同时,其一年一款的节奏能否保证覆盖率?如果米聊等线上线下生态系统未能形成差异化,优势会迅速缩小,这或成为小米最大的风险。

  参与者盛大:强制植入应用成“硬伤”

  继小米科技、阿里巴巴、百度之后,盛大成为又一“撞机”(指涉足智能手机产业)的互联网大佬。

  6月6日,盛大发布传闻已久的Bambook手机,1299元的售价和双核A9构架处理器等卖点让这款手机成为了媒体和消费者的宠儿,这样的价格定位直接冲击了小米、华为等国内竞争对手。

  然而,不到一个月的时间,这款手机却意外地遭到用户的质疑:应用堆砌、盛大旗下的互联网应用服务被“强制”放在用户的手机桌面上,并没有做到体验和产品植入上的双平衡。

  盛大的“露怯”或许可以说明,通过手机终端保证自己的应用在手机硬件中存在的逻辑,存在硬伤。

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