NFC和语音门户成两大重点
NFC和语音门户的发布成为本次会议的亮点，李跃透露，这也是中国移动在移动互联网领域下一阶段的发展重点。
中国移动数据部副总经理沈红群透露，中国移动将在明年向市场投入千万级规模的NFC终端，并将从终端发展、SIM卡和渠道多方面发力。
在终端方面，中国移动将在近期发布NFC终端白皮书，联合各主流终端厂商推出多品牌、多价位的NFC终端。而在广受关注的SIM卡方面，沈红群亦透露，中国移动将从明年开始发行容量高达500K的SIM卡，可以承载数十个卡应用，而且会逐步向客户发放默认的SIM卡。此外，在最为关键的渠道方面，沈红群透露，中国移动正在携手银联进行POS终端，预计到今年年底可完成120万台的POS进行改造，同时与20多个城市的公交地铁达成合作意向。未来还将继续加大与金融、交通、物流、各企业校园等行业的合作。
而对于语音门户的布局，可以追溯到今年10月中国移动战略投资科大讯飞。在本次大会上，科大讯飞发布首款语音门户“灵犀”。按照科大讯飞董事长刘庆峰的说法，灵犀的最为特别之处在于其从有趣的语音助理迈向实用性的步伐。
按照规划，中国移动将通过入股科大讯飞，控制未来移动互联网“最简单的门户”--语音门户。此前，包括苹果、谷歌及全球主流电信运营商都十分重视语音门户战略，苹果Siri就是其中的典型代表。中国移动的布局并非最早，据了解，科大讯飞在此前已经积累1亿用户，在普通话和各地方言识别上的优势，也将令中国移动在新一轮语音门户话语权的争夺中占尽上风。
据李跃透露，为了给科大讯飞更多的发展空间和活力，中国移动选择入股，而不是控股，这也和中移动的互联网转型思路相契合。
超越“两创”的挑战
为了进一步推进移动互联网转型步伐，中国移动提出了“转变发展方式，调整产业结构，实现创业布局和创新发展”的新战略思路。其核心意义在于，通过创业布局构建新的基础设施能力和企业核心竞争力，推动传统运营商的转型升级;通过创新发展将努力打造新型产品体系，推动具有特色新业务不断发展。
但仍需注意的是，在跨界融合发展的行业大背景下，中移动的移动互联网转型之路上，仍然面临众多未解挑战。例如，在本次大会上，李跃着重提出，OTT企业对传统运营商的挤压非常明显，这些业务使得运营商原来的短信、话音、甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战。李跃表示，中国移动和腾讯相互之间应该有沟通。全世界运营商网络被即时通讯系统干扰，甚至出现大规模阻断案例，如果没有相互合作的好机制，所提供的服务就不能长久。更为关键的一点是，虽然应用数量、下载量极大丰富，但开发者的艰难生存环境仍亟待改善。
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中国移动移动互联网新战略
创业布局：构建新的基础设施能力和企业核心竞争力，推动传统运营商的转型升级。
·基础设施的创业：将在移动通信系统，各类业务平台，各种集中化的中心建设方面，构建面向未来的基础设施新能力。提出了“五个化”的发展目标，既集中化、扁平化、标准化、专业化、市场化。
·开放平台方面：不断推动平台的开放，内容的开放，和能力的开放，使中国移动的各类资源能够成为社会各界借以发展的平台和机会。
创新发展：打造新型产品体系，推动具有特色新业务不断的深化，我们将努力探索新机制，改变传统的国有企业运作模式，在新领域、新产品、新服务、新业务等方面实现突破。
·产品体系：围绕着移动互联网新的产品体系，努力推进具有特色的互联网业务，具有汇合作用的新型内容业务，以及和基础平台有关的各类面向互联网业务的发展。
·客户体验：改进客户体验，把客户体验成为推动产品、改善服务、提高核心竞争力的重中之重。
