12月5日，在“2012年中国移动全球开发者大会”上，中国移动总裁李跃表示，中国移动将推出自有品牌终端，一石激起千层浪。虽然业界各方对于中国移动推出自主研发终端产品褒贬不一，但是从李跃的态度中不难看出，中国移动已经坚定了推出自主品牌的决心。
移动的“大一统”计划
李跃认为，国美和沃尔玛是中移动自主品牌将来的方向，数据也证明，中移动有非常大的机会。
较早前，李跃在中国移动终端产业链大会中表示，国内的手机用户已经接近11亿，中国移动一家的用户规模已接近7亿。中移动预计，每年将有超过3亿用户要更换手机，这给终端厂商造就了一个庞大的市场机会。
当前，三大运营商仍在大力推进3G普及工作，这给传统终端厂商互联网厂商在内，从事终端产品生产研发工作的厂商带来了大量市场机会。“面对这样的机会，以及并不算难以逾越的技术壁垒，中国移动没有理由置身事外。”零点研究咨询集团上海分公司IT/通信行业咨询总监曾韬说。
于是围绕该用户群，中移动横向拓展了公司的业务范围。目前，中移动正在优化提供支撑服务的开发者平台，通过Mobile Market为客户提供更好的渠道，今后还将成立移动互联网公司和移动物联网公司。“除了终端，很难找到中移动的业务仍未覆盖到的领域，填补这一空缺对中移动而言顺理成章。”曾韬说。
风险
对中移动而言，实现产品和服务“大一统”局面并不困难，难的是如何控制“看不见”的风险。
首先，如何给产品定位成为公司需要面对的棘手问题。目前，一方面苹果和三星的产品垄断了终端市场90%以上的利润，另一方面其他国际国内厂商在中低端千元智能机市场不断推出新品，中移动正陷入两难的境地。“高端市场需要品牌积累，中移动完全没有机会;中低端市场利润偏低，可是中移动只能接受。”曾韬说。
其次，自主品牌的运作方式也值得关注。中移动最大的王牌是服务，如何针对自主品牌推出定制服务项目，增强产品竞争力必须斟酌。
最后，是否能够整合好公司LTE资源也非常重要。TD-LTE目前正处于试商用阶段，终端环节相对落后。如果此刻中移动能够有自主品牌，正可以让自己在弱项环节不至于受制他人。“能否整合自身的4G资源，也决定着自主品牌的命运。”曾韬说。
尴尬的关系
在推出自主品牌后，中移动与终端厂商之间的关系更显尴尬。
为了最大限度普及3G用户，中移动采购了大量低端产品。第四季度G3手机的采购项目中，3.5英寸单核低端智能产品成为所有门类中采购总量最大的。
与之形成鲜明对比，中兴针对高端开放市场，推出了新品牌Nubia;华为也通过推出华为四核爱享版等系列产品告别低价竞争;酷派则与中国电信联手，推出了针对高端市场的大观HD9960。不难发现，中移动的低端策略，已与终端厂商出现了分歧。记者采访了与中移动有长期合作的终端厂商，他们均不愿发表对其推出自主品牌的观点。由此证明，虽然中移动认为该动作不会造成竞争的格局，但是终端厂商保持保留意见的态度。
“虽然主流终端厂商依然保持与中移动的合作关系，可是依赖性已经在逐渐减弱。”曾韬补充到，“在推出自主品牌后，如何处理好与其他终端厂商之间的关系更为重要。”
