湘潭铁通“三优工程”强化经营部建设

　　CTI论坛(ctiforum)12月28日消息（记者 凡易)：为进一步加强经营实体，湘潭铁通持续红旗经营部建设工作，开展了以“三优工程”为目标的评比活动。

　　一是工作作风优，不断改进和提高工作水平，切实做好每一项具体工作，从“求真、求实、求细、求新、求和”五个方面下工夫，不弄虚作假，不居安守旧，不身斜影歪；二是经营业绩优，确保逐月全年的经营任务的100%完成，对超额提前完成的和末完成任务的，执行重奖重罚，对连续三个月不能完成任务指标的经营部经理降职使用；三是团队建设优，装、维、营人员有较强的合作意识强，确保全年无违法乱纪行为，有完善的内部管理机制与分配制度，严格落实公司有关个人收入到帐、两次分配签名，管理层要广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属。