LBS业务的主要承担者是便利店里的公共终端，现在它们已经成了整个拉卡拉业务增长的基础。按照孙陶然“15分钟生活圈”的规划，便民终端可以利用距离优势做附近团购。而移动互联网的特性决定了手机刷卡器必须承担O2O的业务，比如说即将上线的优惠券功能。这些或许能开辟一条新的商路。
不过目前孙陶然要解决的问题是，怎么让公司的扩张跟上他2011年提出的“1011目标”—即在两年内实现1000万个人终端、100万商户、10万便利店和每天100万笔交易。这个5000人还未盈利的创业公司，令人着实有些担忧。
不同的移动支付技术
手机读卡设备
原理：在手机的耳机插孔或基座接口处插入一个读卡设备，通过此设备读取信用卡数据。
代表公司：Square
NFC
原理：一种短距离(10厘米内)的高频无线通信技术，允许电子设备之间进行非接触式点对点数据传输，进行数据交换和交易。
代表公司：Google
图像识别
原理：通过手机摄像头来读取信用卡信息进行支付。
代表公司：Card.io
条形码和二维码
原理：通过将信用卡和条形码(或二维码)应用关联，交易时只需要扫描相应的二维码或条形码即可完成。
代表公司：kuapay
拉卡拉和竞争对手
盒子支付
售价：198元
背后公司：银联
转账费率：0.5%
还款费率：免费或2元/笔
乐刷
售价：39元
背后公司：腾讯
支付费率：1%至1.5%
还款费率：免费
mini刷
售价：188元
背后公司：盛大
支付费率：免费
还款费率：免费
拉卡拉
售价：199元
背后公司：拉卡拉
支付费率：1%
还款费率：免费或2元/笔
Square在2012年
交易额 100亿美元
用户 超过300万(个人和商家)
手续费 每月275美元或每次2.75%手续费
刷卡器零售终端 4万多家
融资 3.41亿美元(累计)
