变现难题
在谈到搜狐新闻客户端货币化的问题时，方刚告诉时代周报记者，目前新闻客户端可以与入驻媒体在用户、数据、流量等方面实现全面共享，未来模式成熟之后，搜狐新闻客户端还将开放广告位或者付费阅读模式，届时可以带来广告收益、订阅收益的共享。
另外，他还透露，搜狐新闻客户端作为一个流量平台，未来还将可能与凡客这样的电商达成流量互导的合作。
在订阅付费方面，搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄对时代周报表示，手机和PC有很大的不同，手机用户的付费习惯SP时代启示他实行内容付费制，凸显差异化的东西可考虑付费，比如还是可以免费看《读者》等，但一周或许只可看一期，每天都想看的话就需付费，20%—40%忠诚的用户愿意付费。
但在洪波看来，在国内付费环境不佳的情况下，售卖广告这种成熟的模式依然是最主要的盈利方式。
除了变现难题外，洪波认为，搜狐新闻客户端还将面临平台化的“负担”。“目前来说，用户的目的越来越单纯，希望一个应用只解决一个核心问题，平台化的思路会让产品变得复杂。比如，平台式的做法会让大量重复的信息涌向用户，让用户不知如何处理。另外，我认为一个产品中只能有一个品牌，搜狐新闻本身就是一个品牌了，再提供其他品牌媒体的内容可能会有所冲突。”他分析称。
“未来的新闻应该是越来越个性化的新闻，就是所谓的大数据，但是搜狐并不拥有大数据，用户的在线行为其几乎不掌握，因此搜狐在提供个性化新闻方面将存在缺陷。”洪波说。
好在搜狐已经在大数据方面开始了布局。据方刚透露，搜狐已经搭建基于云计算的大数据平台，将旗下数据资产全面打通整合，通过由门户、搜索、浏览器、游戏、无线等业务带来的月度至少9亿人次用户数据资产，了解和分析中国互联网用户的习惯和喜好，帮助客户实现精准投放。
在谈到搜狐整体的无线战略时，方刚表示，搜狐在内部会进行分工，除了新闻客户端和手机搜狐外，畅游负责手机游戏方面，而搜狗则在搜索和工具方面作出贡献。“移动互联网是一个充满想象和位置的领域，搜狐的移动策略更多会偏向在社交媒体和移动2.0媒体的创新。”
