根据调研机构IDC的统计数据，联想于2012年四季度正式跻身为全球第5大智能手机厂商。联想集团财务数据则显示，手机业务已早于预期，在中国市场实现了首次盈利。
值得注意的是，和排名靠前的中兴、华为等国内手机制造商不一样，目前联想手机的主要销售地在中国。而与本土手机品牌相似的地方是，联想手机的售价大都在2200元以下，几无高价机型。这些因素构成了联想手机今年的目标———大力扩展海外市场，推出以K900为代表的高端机型。这不禁让人想起6年前的联想手机，那次成功登上国产手机第一宝座，却又迅速衰败甚至打包出售手机业务的经历。如今，会不会又是一次“大起大落”？
直面大起大落
“2006-2007年，联想正在经历‘蛇吞象’的过程，收购IB M的PC业务，所以大多数心思都放在了PC上，但现在不一样，现在手机是我们的核心业务。”这是在上周联想K 900智能手机发布会后的媒体交流中，联想集团高级副总裁、Lenovo业务集团总裁刘军的一段回应。
缘起南都记者问及，“几年前联想手机曾夺得国产手机第一的位置，但后来迅速下滑，这一次呢？”
“确实，我们后来还把手机业务卖掉了，后来才又买回来。”刘军显然并不避讳这段历史———五六年前，Lenovo品牌的手机一度在国内市场占据了超过8%的市场。当时是诺基亚的天下，没有苹果，三星的市场占有率也只有十几个点。
然而就在登上顶峰没多久，联想移动(当时运营手机业务的联想集团子公司)业务迅速滑落，兵败如山倒。按照刘军的说法，当时的手机业务属于集团的补充型业务，但现在不一样，已经确立为核心业务，未来会坚定地在这个方向上耕耘。据其透露，今年联想手机的销售额将占到整体业务的15%。这会是联想历史上手机营收占比最高的一年。
强调这次“不一样”
咨询机构战国策首席分析师杨群沉浸于手机行业多年，他在回顾联想手机的历史时表示，当年联想手机下滑得非常蹊跷。但仔细想想，崛起的过程也很莫名，仿佛就是几款手机受欢迎，业绩就很快上去了。
再看近两年联想智能手机的崛起———先是推出联想乐phone，再在前年抓住运营商千元智能机的市场需求，推出A 60等中低价产品，迅速占据了市场。到去年，联想开始推2000元左右的大屏双核、四核手机。刘军表示，这都是在联想对手机业务的规划中，此次新推的K 900机型定价3000元以上，目标销量在百万台以上，再加上1000-2000元的产品线，整体布局上范围更大。
而除了集团会花更多心思在手机业务上之外，刘军称联想自PC时代练就的供应链能力，也为手机业务提供了强力的支持。“我们现在用PC开发模式与手机开发模式相结合的方法，根本要点是产品能第一时间上市。”
目标明确，攻击性强
提及K900定位3000元以上的高价，新的问题又来了。国产手机或者说本土品牌冲击高端市场历史悠远，开创子品牌、推超高配置产品，几乎什么方法都尝试过。智能手机市场开启以来，中兴、华为等其他国内巨头也都尝试过推高端产品，但没有成功的案例。
对此，刘军强调了联想的“国际化经验”，“我们有成功推出高端产品的先例，比如我们在PC领域推出的13.3英寸超极本Yoga(国内售价6000元以上)，在美国同价位市场中占据了超过40%的份额。”他表示，手机和电脑同样属于个人消费品，我们也一定可以做到。
关于手机业务的目标，刘军重申了其在不久前联想美国誓师大会上说过的话———两年内超过三星，夺取国内市场第一；目前已成功进入印度、俄罗斯、印尼等五个最为重要的新兴市场，接下来还要进一步扩大。
刘军这些颇具“攻击性”的词汇不仅仅出现在对市场的期许上。“我发现，有一段时间大家都用‘大屏幕’，一时间又换成了‘细长条’，一时间又换成了更大甚至很难‘掌握’的大手机，真的看腻了，中国人的设计能力不逊于其他任何民族。”
他没有言明这些“大屏幕”和“细长条”的型号，但不少媒体人认为，那就是指三星和苹果的产品。
