为加强核心销售团队对于人才租赁产品知识的实际掌握应用,拓展思维空间。2013年5月23日全天,易才博普奥产品中心在北京国际大厦举办TMO租赁业务优化销售与执行产品工具培训,共有来自北京、上海、广州的近100位博普奥业务精英参加,公司COO范晓坚先生、运营副总裁徐毅先生等领导受邀出席,并作指导发言。此次培训针对销售团队对于业务知识的实际需求,以实用为导向,以案例为教材,在互动中让参培员工深入了解人才租赁产品,清晰业务执行流程,并能用到实处,有效提升工作业绩。
此次培训共有三大特点:第一,培训内容贴近需求,学以致用。公司产品中心会前以问卷形式全面了解员工培训需求,并准确传递到授课讲师,同时根据员工需求,精心设计了包括大租赁平台概况介绍、项目执行流程现场演示、各事业部经典案例分享等环节的培训内容,保证培训的针对性和实用性。
第二,培训形式注重互动,现场答疑。此次培训由公司运营助理副总裁袁静女士对公司大租赁平台的介绍拉开帷幕,袁总以轻松幽默的培训风格,在培训一开场就充分激发了学员的积极性。利用分组竞赛的机制,将提问、现场学员解答、培训老师解答等方式融入培训之中,充分调动现场学习、竞争的气氛,并达到了与参培员工互动、针对性问题现场答疑的效果。各事业部代表在进行案例分享、执行流程解读的同时,同样与参培员工充分互动,解答其的问题与困惑,从而让其更深入的了解相关业务知识,清晰业务流程。
第三,培训成果显著,顺利达成目标。通过在整个培训流程中的认真准备,此次培训收到了良好效果。参培员工通过培训后满意度调查纷纷反馈表示,通过此次培训,让自己对于公司人才租赁产品线有了更深入的理解和认知,并通过学习与分享掌握了业务执行方法及技巧,对日后开展实际工作有很大的帮助。
作为人力资源外包服务专家,易才博普奥始终坚持内部学习与经验共享,提升整体服务能力,以精细化管理创造卓越客户体验,实现由人力资源行业领先者到领导者的跨越式转变。