改革和转型从来都伴随着阵痛，但它从来没有终点，有的只是一个又一个的起点。
八年之前，中国电信运营商经历了一次转型，基本确立了现在的格局。然而，没有什么是永恒不变的，运营商的转型道路也是如此，没有终点。
时隔八年，在移动互联网迅猛发展的大背景下，中国运营商再次面临转型的考题。而以开放合作的心态拥抱互联网，成了三大运营商的一致态度。
中电信：五年后再造一个新型中国电信
八年之前，中国电信第一次华丽转型。当时主要的衡量标准是催化业务占比，2005年话音占比80%，转型之后，非话音占比超过80%，转型效果非常明显。
“如今，在移动互联网时代，从某种意义上来讲运营商不只是现在的三大运营商，像以百度、腾讯、阿里巴巴等为代表的泛运营化的趋势已非常明显。”中国电信创新事业部负责人李安民认为，“转型既是技术、业务发展的需要，也是用户和行业发展的趋势，所以必须要转。”
为此，中国电信提出“一去两化”。“但去电信化并不是把电信传统的优势简单地扔掉，更多是要转变思维方式来适应移动互联网的要求。”李安民说。
在流量经营时代，中国电信会推出更多在流量共享性方面的举措。同时业内普遍认为，互联网跟物联网、云计算、大数据有机结合是未来的方向，李安民透露，中电信会加大建设智慧城市的力度。
据透露，中国电信对二次转型提出标志性指标，到2017年，用五年时间再造一个新型中国电信，同时新型业务战略超过50%。
中移动：顺应市场取得自己应获得的地位
“一个优秀的企业能够按照市场的规律、客户的需求不断地进行调整、定位，改变自己的服务模式，然后在新的环境和竞争中取得自己应该获得的地位。”中国移动数据部副总经理刘昕如是说。
然而，转型不是阶段性的，而是一个常态。中国移动从成立之初标榜的移动通信专家到互联网出现后的移动信息，再到如今的移动改变生活，一直在顺应市场而不断定位和改变
面对二次转型，早在一年前中国移动就提出“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”。而2013年，4G被放在战略高地。从去年大规模外场实验到今年的扩大规模，以及2013年底前目标实现覆盖100所城市、建设20万个基站、采购100万张终端设备。都表明4G技术在不断成熟，这个平台也在不断延伸扩大。
“对于广大的合作伙伴来讲，中国移动能够利用好全新的4G技术平台，能够为消费者带来更多、更好的服务。”刘昕表示。
除了平台，中国移动还格外重视基于4G技术的VoLTE语音技术、基于NFC的近场通讯以及物联网技术等。刘昕认为：“现在这些才刚刚起步，产业价值、发展空间非常巨大。”
中联通：以开放合作的精神拥抱互联网
“对于二次转型，中国联通一直秉承着开放合作的精神拥抱互联网。”中国联通产品创新部总经理李红五明确表示。
众所周知，2G时代是围墙时代，移动互联网时代则是开放、合作共赢的时代。针对产品转型，李红五透露：“过去中国联通更多依赖自有产品创新，下一步可能要向合作创新方面转变。利用互联网的创新动力为消费者提供差异化的服务。”
进入移动互联网时代，运营商的经营主体已从语音转向流量。为此，中国联通选择与主流互联网公司合作，其中与搜狐视频的合作已取得比较好的效果。还有在八大垂直音乐领域跟互联网公司的合作用户也已超100万。
另外，“中国联通还大力建设全国数据中心，进行数据集中，决心以开放的胸怀来拥抱互联网，让互联网更好地接入继而服务全国。”李红五补充说。
