那么，通过你满足这个不同的这种人群的需求，最终来让企业实现新的这种业务增长。在IBM看来它提出一个理念，说云是未来企业业务增长的一个核心的引擎，那你的云怎么去应对这三种人群，这是IBM它的一个逻辑线。

　　其实往下走我们也可以看到，这三个人群可以对应在三个云的层面上，一个就是说IT的管理者就是IaaS层面，基础设施的服务层面，开发者就是PaaS层面，业务主管就是SaaS层面。IBM接下来也根据这三个层面发布了自己新的一些内容，包括它这种IaaS服务，比如说SoftLayer入住了Power ，Power System，用户现在可以去租用Power System的这种实力，来部署自己的相关应用。

　　在PaaS层面它也公布了BlueMix，一个开发者平台，基于云的一个开发者平台，这个是IBM自己的这种开放云架构和Cloud Foundry PaaS平台结合的一个产物，能让开发者在云端开发好这个应用，你可以在云端可以用，也可以拿到自己的数据中心里面来去运行。

　　那么，在SaaS层面来讲，IBM也收购了一家做这种资产管理的公司，还提供了关于HR的这三个方面，还有大数据分析的相关一些SaaS服务。

　　所以说IBM这次通过一个逻辑线引出了它在三个层面不同的产品组合，也让我们看到了说IBM它这种向云转型的基本的战略，还有它的一些总体的布局。我觉得从这点来说个人感觉这次Pulse 2014大会，我觉得还是比较成功的，我个人来讲觉得还挺有料的，采访它两个主管我都是很快就把这个采访写出来了，采访到SoftLayer的CEO，还有一个是采访的IBM的所谓的下一代平台的事业部的总经理兼CTO。所以说采访之后，然后我都很快写出来了，所以说因为最近其实你也知道IBM在风口浪尖上，一开始卖这个X86，后来又说卖网络SDN，又要卖芯片制造业，所以说到底IBM在这个云上头该怎么转，它会转到哪去，最终会形成什么样，咱们ZDNet也做了一个很大的专题，也希望各位观众能多看看我们的专题报道，其实信息量还是蛮大的。

　　王涛：听效民这样介绍起来的话，就像你说的对于去年来说对IBM来说是一个非常复杂的一年，它也经历了很多事情，像我们看到公有云在中国落地，包括出售X86这个业务部门，经过一些事情之后今年IBM开的Pulse这样一个会，应该说引起大家很多的期待和关注，但是听效民刚才描述起来，我觉得IBM对于云计算这方面，在这个企业纵向的深度还是挺深的，它可以影响到企业级的各个层面，像这种基础设施的这种维护的人员，开发人员，包括我们SaaS的业务人员都是可以用起来的。所以说也可以说应该改变了对于IBM而言的话，之前可能在云计算方面的东西也说得比较多，但是不太持久也不太深入，像我们今天也提到了，它也提到像蓝云，这种Cloud Box都比较多，但是都不太持久，也不太会被企业所关注的。

　　【20：04】

　　赵效民：因为我觉得是这样的，其实刚才你提到一个问题，AWS对这种老牌的IT厂商有多大一个冲击，比如说CIA的这个项目，其实严格来讲的话，其实最开始采用云的可能就是说特别愿意采用公有云的可能往往是一种小型企业，大型企业，大型的机构它可能在这方面相对来说会保守一些，它就算用公有云的话，可能也会用公有云去做一些非核心的业务，比如说做一些应用的测试，开发这些环境。

　　但是，这个趋势是不可阻挡的，越来越多的这种大企业肯定会要有意向去采用这种公有云的服务，这个时候我们也看到了IBM当初为什么败给了AWS，就是因为它原来的这种技术架构体系某种角度来说不算是云，云它有很多的特性，我觉得最关键就是说你的自动化的可扩展的能力，而且是互联网级别的一个扩展能力，还有你的这种资源的调配能力。

　　这次采访的时候IBM其实也强调了，说为什么收购SoftLayer，因为他们就看重了SoftLayer在这种自动化的能力这方面非常强大，而且你知道吗，我注意到一个细节，就是在CIA这个项目之后不久，IBM就收购了SoftLayer，其实就是已经可以感觉说IBM是痛定思痛，这次采访的时候，采访SoftLayer CEO的时候给我们印象最深的，说我们问说你这个公司并入到，进入IBM以后有什么变化，SoftLayer说它没什么变化，它甚至反过来说它像一个导师一样会去教导IBM什么是互联网级的这种云服务，什么是物联网，什么是自动化的管理。这些东西来讲的话，其实IBM非常欠缺的，所以说按SoftLayer CEO的话来讲，SoftLayer进入IBM之后没有什么被以前那样类似，被洗脑，被整编，被改造或者怎么样，它反过来IBM是非常尊重的态度，非常保护的态度来去听取SoftLayer的一个建议。

　　反过来说我写那篇文章也就是说SoftLayer在引领IBM是勇敢行动，因为它这次大会，这种Pulse 2014大会主题就是Bold-Move，就是勇敢行动，这是我自己的翻译，我不知道对不对，但是以我的感觉就是你要勇敢地行动起来。

　　所以说SoftLayer这次我觉得某种角度来讲的话，它就是这次Pulse 2014大会的幕后的主角，是IBM整体云战略当中一个非常核心的一个环节，你想想它的沃森要在SoftLayer去入住了，BlueMix后台是SoftLayer，它的SaaS服务也都是SoftLayer来去支撑的，来去提供这种运行环境的。

　　那么，这种Power System也会入住SoftLayer，所以说有SoftLayer这个资产在，IBM迅速，就说弥补了或者修整了自己的这种短板。其实前一段时间大家有很多声音说IBM快不行了，甚至有人说快要倒闭了，但我想王涛你也可能有这种经验，其实有时候体积越大的动物它可能生存力是越强的，比如说蚂蚁我一脚可能踩死了，要是一只狗我可能打半天还没什么事，越大体积的这种动物来讲的话，它其实生命力是更顽强，因为它这种可用于修复的这种身体能量就越多。就相当于一个国家，越小的国家越容易灭亡，越大的国家像苏联几次，拿坡仑打过苏联，希特勒也打过苏联，打到什么程度了，但是因为它战略纵深很大，它有很强的可恢复能力，如果你找准了方向，如果你动员好你所有资源找准了方向，我觉得你说让IBM这种规模的公司要死掉，我觉得是非常难的一件事情。而且它不像说诺基亚或者柯达，这些公司它本身产品线很单一，IBM的产品线非常丰富，一条产品线不行了，可能其他的产品线仍然会有，而且我们也知道现在这种企业级的市场做云化，它并不是一蹴而就。