图2：Verizon Wireless LTE覆盖[3]
“建设精品网络”，毋庸置疑是任何运营商在建设和运营一张成功的LTE网络中最基本的需求。除了保障网络质量这些老生常谈的话题，笔者认为相比于其竞争对手，Verizon Wireless在LTE运营中有如下两个独特的亮点值得国内运营商借鉴。
-LTE创新孵化
Verizon对LTE的网络，业务，终端，服务的创新进行集中孵化。波士顿市郊的Waltham，Verizon在2011年建立了LTE创新中心（Verizon InnovationCenter），为设备商，终端厂商，提供了一整套LTE环境用于开发测试。新技术，新设备，新终端，均可在LTE创新中心进行迅速的验证和改进。在旧金山的应用中心（Application Center）则为业务厂商和开发者提供了新应用和新业务开发和验证的机会。尤其为中小开发者提供了真实的网络环境和基础设施进行新应用和业务产品的开发和测试。任何新的想法均可以在创新中心提供的网络基础设施中验证和实现，这大大缩短了产品开发的流程。这样不仅鼓励了创新，而且也对新应用和业务的在网质量进行了有效的前期管控。由此避免了类似于类似于”HelloIM”应用在08年12月导致T-Mobile美国纽约两个RNC宕机的情况。爱立信的”Office in a box”， VGo的VGo RoboticTelepresence, 以及OnStar-The connectedDriving Experience （驾驶连接体验）等[4]基于LTE网络的产品及应用均在Verizon InnovationCenter中快速孵化和实现后续商用。
图3：Verizon Wireless LTE创新中心
Verizon Wireless通过LTE创新中心延伸了自己的在LTE生态链中的角色从运营者，技术贡献者，再到产业链协调者。千万不要小看了Verizon的“协调员”的角色，由于有运营商的牵头和主导，这为新业务开发者和SP（Service Provider）在应用层产品开发商提供了极大的便利，由运营商提供的真实的网络环境（虽然还是试验网）使得产品开发过程中就可以进行轮询式开发-测试。由此各种基于LTE的应用解决方案和Apps遍地开花。
