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运营商削减终端补贴 手机江湖秩序重构

2014-09-03 08:38:18   作者:方南 杨恩捷   来源:南方都市报   评论:0  点击:


  华为消费业务集团CEO余承东:“过去,我们脑子里全是运营商”

  今年下半年华为会“砍掉”80%以上机型,总机型不会超过10款,启动精简战略的主要目的是赶超三星、苹果。而被砍的重点是运营商定制机型。

  过去,我们脑子里全是运营商,运营商是华为手机永远的长期合作伙伴,但那种超低价的机型,华为不做了。举例来说,某海外运营商为了节省成本,甚至要求定制手机里面不带闪光灯,这一产品最后几无销路。运营商为了发展用户,要求低端,超低端,更低端。如果跟着运营商大量推超低端手机,运营商喜欢什么做什么,结果就是没有精品,一年下来款式繁多,利润率低,还无法形成自己的品牌。

  未来华为终端的渠道重点将是公开渠道(社会渠道)+电商渠道,两大渠道占比会在80%左右,而运营商渠道比例将压缩到20%左右。将来手机市场上可能只会剩下不到4家厂商逐鹿,我们的目标是超越三星和苹果。

  中兴通讯终端事业部CEO曾学忠:砍掉了一半以上的运营商定制机型

  从1998年开始到2014年,手机行业的发展是从功能机时代向Sm art 1 .0时代发展,从产品驱动转为用户体验驱动。而未来,智能手机S m art2 .0时代则是由用户价值导向。这一转变的核心是聚焦消费者。

  实话实说,过去两年我们犯了不少错误。2013年,中兴手机85%以上销售都通过运营商订制渠道,产品操盘权实际上并不在自己手中。未来希望适当降低运营商渠道的出货量占比,未来三年,目标运营商渠道和开放渠道的出货比例能各占五成。

  具体做法就是砍掉了一半以上的运营商定制机型,在1000元、1500元、2000元三个价位段重点推出少数几款明星产品,保证产业研发、渠道销售、品牌营销体系可以集中精力保障整体操盘的成功。此外,2013年中兴在国内市场投入1亿元用于公开渠道建设,2014年投入力度还将继续加强。

  今年我给中兴手机设定的目标是年销售6000万台智能手机,在国内4G手机市场上进入前两名。中兴手机从4月开始一系列新品4G手机大都在电商渠道首先销售,预计年内电商渠道销量比例会显着提升。

  酷派移动互联网及电商总裁祝芳浩:“电商需求是脉冲式”

  酷派在去年整体应该是达成了既定的销售目标,从产值来看的话,约有200亿,而从整个出货量来看的话,就实现了4000万的出货量。今年年初,酷派宣布推出互联网手机品牌“大神”。

  大神F1的需求量的确是远超我们预期。因为在此之前我们没有遇到过这样瞬间爆发式的需求,以往我们对于销售的计划和预期都是按月来做的,这是一个较长的过程:备货有一个时间过程,分货到渠道有一个时间过程,销量拉升也有一个时间过程。而电商这种需求却是脉冲式,供和应是一下子的事情。

  大神F1在京东上一直保持97%的好评率,最近一个月在尾期掉到了96%。但就算这样也比其他产品好评率高很多。

  上周,我们又推出新品“大神F2”,并宣布酷派大神独立运营。这意味着,大神品牌在方案、预算、供应链等方面都会是独立运作,另外还专门成立了互联网电商体系,从产品、品牌、用户等多个层面上实现独立运作。

  魅族科技副总裁李楠:“一条腿走路迟早会瘸”

  在电商渠道大兴,传统社会渠道铺租成本不断上升的情况下,魅族不但店越开越多,而且开店的速度也越来越快。

  我给你列举一组数字,2012年9月,魅族宣布专卖店数字达到400家。15个月后的2013年12月,第600家专卖店开张。2014年5月,第700家专卖店开张,从600家开到700家店,花了6个月不到。2014年8月,第800家专卖店开张,百家新店的扩张时间仅用了3个月。

  当然,社会渠道有昂贵的铺租成本,需要品牌方给出30 %甚至更高的利润空间,逼着手机定高售价。但目前魅族已走出一条“手机低利润也能活”的道路,比如销售一些手机周边设备,消费者能在专卖店先体验再购买,就比电商渠道有优势。

  实际上,市场发展到今天,手机厂商单打线上已经不现实,一条腿走路迟早会瘸。魅族的模式是“线上线下”同价,同时产品价格又不是很高。

  IUNI总经理何骁军:90后认为去社会渠道买手机“很土”

  IU N I是去年曝光,今年正式推出产品的互联网手机品牌。今年3月,IU N I推出了首款产品U 2.上周,我们又推出了全新产品U 3,换代速度很快。而且,和热卖机型小米4相比,IU N I U 3的屏幕为2K分辨率的5.5英寸屏(小米4为5英寸1080P屏),却只贵1元。

  创业公司+顶级硬件配置+低价格,有人说,IU N I“做死”的可能性比“做大”更高。其实,现在看电商平台上的手机销售数据,主要还集中在东部沿海10个省市,相比之下整个中西部比例还是低。另外年轻人对电商平台的接受程度更高,他们甚至认为去社会渠道买手机是很土的行为。

  这就是说,依托互联网平台和电商渠道的大数据分析,了解用户的喜好,反过来对产品生产、营销起到指导作用。这对新兴的互联网手机品牌来说,是一个很大的机会。而IU N I的定位是18到28岁的消费者,他们长期接触互联网,更看重电商平台。

  论坛主持人:肖昕

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