关于个人
突破自我 移动转型
曾担任了十年的国家公务员，也曾创办过系列出口纺织辅料加工企业，到成立巴士在线进军移动电视行业，再到如今的移动互联网大规模转型，回顾王献蜀至今的职场生涯，不难发现他一直在自我挑战、自我突破。
他对此说道：“公交车作为刚性的公共交通工具，需要随着技术的进步不断提升自身服务能力，相比其他公共交通，公交车虽然是移动的，但它其实是固定的，大多数人上下班和出行都会固定乘坐某几部公交车，就很容易形成一种应用场景。我们现在要做的就是通过移动互联网的最新技术，从On-Bus延伸至Off-Bus，来给用户提供更多类型服务。”
以新带老 快速融合
大规模的移动互联网转型，最大的挑战在于新老团队的思维冲击，王献蜀也坦言：“巴士在线在传统业务上变得太慢，新老团队的转变速度也有差距。”
对此他给出的解决方案是：以新带老，而不是以老带新。“我们所有的新业务都在招聘新人，然后借助新人的思维观念改造带动原来的老人。”当然2003年才成立的巴士在线本身就相对年轻，公司内的老员工也是相对而言，但通过年轻新人更为新鲜的思维模式和文化理念，也能快速鞭策老员工的调整改造，身处同一个集团公司下，自然会有紧迫感要与时俱进，借此新老员工能逐步达成新基因、新文化、新理念的快速融合。
王献蜀观点速递：
1. 受众注意力已经从电视屏转移到了手机屏，巴士在线也要从传统媒体转向新媒体。
2. 移动互联网时代，内容也需要从移动电视端渗透至用户的移动手机端，而内容载体就是移动短视频。
3. 我们现在要做的就是通过移动互联网的最新技术，从On-Bus延伸至Off-Bus，来给用户提供更多类型服务。
4. 营销要忘掉广告，未来的营销未必就是帮助客户投放广告，而是直接帮助客户在自身媒体平台上产生销售行为。
5. 移动互联网的发展才刚刚开始，产品设计、运营模式、营销方式等各方面都需要进行移动化转型。
6. 未来的公交候车亭、楼宇电视屏等都可以将自身作为一种销售通道，而不只是如今简单的广告载体。
7. 公交车虽然是移动的，但它其实是固定的，大多数人上下班和出行都会固定乘坐某几部公交车，就很容易形成一种应用场景。
8. 移动互联网转型要以新带老，用年轻人新鲜的思维理念来改造老员工。
