XTools统计分析图表尤为重要，没有这些东西，这个要求就不是“可执行”的要求。我们可以通过XTools CRM的同比环比分析，获取过往数据的对比，更加立体直观的摸清企业业务进展的脉络。
4.可行的（Realistic）：实现这个要求必须有充足的时间，并且可以调配充分的资源。如果有人告诉你，他们需要更多时间，你就给他们时间。如果缺乏相关资源，尤其是企业的资金流以及供货源，这个时候就一定要给予支持。
XTools CRM有完善的进销存体系，对出库装配、库存盘点、采购计划等环节详尽了解，另外通过CRM应收款计划和管理队资金流做到心中有数。了解了这些数据，管理者就可以非常从容的下达可行性的任务指标和做单计划。使得全企业的目标，分而合一，是一个整体。
时效限制（Time-based）：下达完成任务的时间上达成一致。建立具有时效性的任务，在日常工作中尤为重要。XTools待办任务可以对任务的时间严格把控，并通过短信的方式提醒，确保工作的备忘。另外在这里可以推荐一下非常具有实用价值的手机APP：任务猪。
任务猪这款APP用一个非常干净的任务列表，记录工作进程，用倒计时的方式治愈拖延症。养成大家良好的时间管理习惯，并从多个角度实时观察任务进展情况。
