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国产手机厂商与专家论道2015:将全面崛起

2015-02-09 09:50:14   作者:   来源:   评论:0  点击:


  从我自己了解的情况来讲,应该算是一个比较符合趋势跨界的一个行动,周鸿祎大师看中酷派,我想真正说明了一个真正为消费者价值或者真正用心做手机的这样一个产业,它不是一个简简单单门槛低的产业。他花这么多钱去投资酷派,实际上是看中了酷派在软硬件的集成,以及互联网拓展上更好的思路,更好的思想,大家有共鸣,所以说一拍即合。

  未来在市场上我们看到更多的是正能量,大家现在有一个共识,刚才主持人讲了,手机已经成为人的器官,一个非常重要的器官,我们的信息资讯,我们的银行支付,我们的购物都是通过手机来完成。酷派作为一个有十多年历史的手机生产商,我们希望赋予它更多年轻的力量,我们在走中国品牌向海外拓展的同时,我们希望赋予它更多互联网思维,我们也意识到互联网的元素注入到酷派这样一个有十年历史的软硬件集成的品牌,将会迸发更好的活力。

  现在很多业界的朋友都在问项老师这样的问题,我的答案一定是正能量的,一定是大家能够资源互补,并且我也不瞒大家讲,除了资金上的合作,它也有更多的经营理念上的注入,这样两个出身于国内品牌的互联网企业和土生土长的中国品牌的融入,应该会更好保护中国的互联网市场,这几年来我们经过努力争取下来的非常好的资产。

  科技力量和非常多的知识结构的资产,这种化学反应应该会给大家带来更好的体验,能给大家带来更好的想象空间,或者能给大家的生活带来更多的便利,也希望大家能够拭目以待。

  项立刚:谢谢。最后两个问题留给金桥。第一个问题,2015年说展望,有两家厂商说要做到一亿的销量,你判断一下,这两家厂商是在吹牛皮呢?还是真的能做到?这是第一个问题。

  陈金桥:我觉得这不是自我鼓劲,应该说是完全可能实现的,因为我们用数据来说话。说出这样豪言壮语的厂家,一定是全球市场,这是第一。第二在国内市场也是排名很靠前的,如果按这个来算,咱们中国是手机制造第一大国,也是销售第一大国,也是出口第一大国,全球2/3以上的产能在我们这儿。

  如果按上亿的销量来看的话,那国内、国外基本是6:4或者5:5的比例,能达到几千万量级靠几个单品种来支撑,大家屈指一算就能算出来大概是哪个厂家。

  现在来说我的感觉是什么呢?从我们掌握的行业数据来看我们可以看到这个趋势,如果有某一家能够在国内率先突破五千万的销量,那就有可能实现一个亿。我自己最正常的估计至少有一家可以兑现它的诺言。

  项立刚:过了五千万就能超一亿?

  陈金桥:我的意思是说在国内能够超五千万,华为和小米的销售市场有区别,比如华为在海外市场是运营商捆绑,那个渠道比较多,这个比例比较高,但是这个高端机并不多。那在大陆市场这个单一市场它的量比较多,品牌比较多,各种高低价位都有。

  我的感觉就是说,只要国内能过五千万以上,国际上再叠加一下的话,今年乐观估计是两家都有可能,但是正常的估计是至少有一家可以实现愿望,最乐观的是两家都实现,那就说明2015年中国的手机市场不正常,这是第一个问题。

  项立刚:第二个问题是这样,2008年的时候,很多国内企业,像海信、海尔这样的企业也在进行创新,但是像OPPO这样的企业起来了,但是海信、海尔这样传统还是很有实力的企业,并没有很强大的起来,这对我来说也是一个疑问,从行业观察的角度来看一看,这些企业在2015年他们会找到机会吗?为什么前面没有起来?

  陈金桥:这是很严肃的话题,确实可以做一个很深度的分析报告了。因为我们看到转型不成功的往往是大型国企,而且过去他们有很强烈的在别的领域的优势的成功经验,比如做黑家电、白家电,做单品,它面向的可能是用户市场。

  而今天我们在一个快速变化的个人消费市场上要快速取胜,我觉得基本上成功的概率是快、新。今天新浪科技主持的也非常好,咱们在场上的三个厂家代表,我总结为华为技术派、OPPO文艺派、酷派平民派,它都有针对自己不同的定位。

  我还找到一个特别有趣的规律,过去曾经的辉煌,从模拟时代的摩托罗拉,到功能时代的诺基亚,到智能机时代的前半段的三星,到现在中国的精品崛起,我们总结一个什么规律呢?总结一个特别有趣的规律,你可以看到我们过去是机海战术,到机王战术,到最后中国企业正处于整体的制造当中,拿到全球利润40%以上的企业只有一个,王者只有一个。

  但是也加快了产品迭代的周期,靠一个单品全球出货量达到八千万甚至一亿,中国的企业在国内来讲,中国的这些企业无论是出口量、产销量到几千万的量级,从过去盲目的机海战术,到现在我们走向精品,开始向机王战术进军,他们有这种机会。

  黑家电、白家电、传统的型国企或者上市公司,中国国内市场包括世界市场是足够大的,他们从空间来讲是有的,但是他们志存高远,他们一来就要奔着千万量级去做,这个对手太强大了,今天中国第一梯队到第二梯队的企业都已经具备这个潜力,所以我是不敢抱太大的乐观态度,只能是看看在这几个传统的转型企业里面能不能有一家,包括TCL、海尔,甚至原来做黑白家电都非常好的企业,他们转型来做这个,我不敢太乐观,结论就是这样。

  项立刚:谢谢大家,说到手机行业应该说是一个充满着中国梦的行业,因为在其他行业我们还有很多悲观或者还有很多问题的地方,手机行业我们可以看到,从没有到有,从质量不行、品质不行、品牌不行,到质量行了,品牌行了。原来最核心的模组、芯片我们做不了,现在芯片、模组、屏我们都能做了。

  两千块钱的手机,比比谁呢?比比三星的5S,所有配置都和三星5S是一样的,甚至比它更好,三星5S少说要卖3500,中国手机只卖2000。价值是什么?价值是让所有消费者得到了回报,我们中国消费者应该说比世界其他消费者都幸福,为什么幸福?

  因为我们用了好手机,价格还便宜。希望我们更多为大家加油,让这个产业做的更好,不但在中国有更多机会,到全世界也更多去挣外国人的钱,有一天把三星干倒,甚至有一天把苹果也干倒。谢谢大家。

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