新东方原视频会议系统界面
2012年6月，由新东方信息管理部高级经理王威领队，组成团队针对视频会议系统进行前期的调研、选型和定型建议。历时4个月，调研团队对业内4家主流软件视频会议厂商、5家硬件视频会议厂商进行了考察、测试和评估。测试结果表明：受测软件系统均无法摆脱延时、不清晰、网络消耗大的缺点；硬件视频会议系统性能稳定，但需专线专网，投入巨大，后期扩容投入更是难以计算。调研团队陷入两难局面，决定暂停选型工作。
30分钟高效搭建
50个点大型测试终成合作
2013年9月，出于新东方公司内部人员对视讯的迫切需求，调研工作重新启动。一次偶然的机会，调研团队在网上搜索时看到科达的产品与方案，进入官网初步了解后，通过科达400热线与摩云视讯北方区销售团队取得联系，以便进行下一步的交流。
2013年10月10日，应新东方调研团队的要求，科达摩云技术人员前往新东方北京总部进行演示。在某会议室迅速搭建好视频会议设备，利用现有网络，连线科达上海研发中心演示厅，将便捷的部署、操作以及出色的会议画面效果，直接展现在新东方调研团队的眼前。随后，技术人员就摩云视频会议系统的架构、模式以及后期的试用场景（可与教学业务结合，满足远程教学需求），做了充分而专业的讲解，为后续的深入交流做铺垫。
科达企业业务部吴英男总经理与新东方教育集团董事长 俞敏洪
2013年12月26日，借俞敏洪参与企业全国高管会的机会，新东方决定对摩云视讯产品进行测试使用，所有省会城市分校共50个点全部参与测试；2天内，北京总部硬件设备与49个分校摩云软件客户端--致邻全部安装完成；会议当天，科达南京办技术人员应临时要求，30分钟内搭建、调试完成南京分校硬件终端。30分钟的快速反应与良好的视音频体验，展示了科达专业高效的本地支撑服务与产品性能。
三台电视机一字排开，呈现不同的高清画面。高管会当天下午，新东方某业务部门借助测试系统对分校部分老师进行业务讲解，一进总部会场，总部教师就发出了“高大上”的由衷赞美。会后，从高管会参会人员处收到的60多份评测报告，对科达摩云视频会议系统保持了一致的正面评价。
实现远程互动教学
会议室变身了望视讯教室
高管会结束后不久，科达摩云视讯与新东方正式达成合作：在新东方北京总部中心会场采用三屏显示，并使用科达HD100S视频终端；49个分校分会场安装科达一体式会议设备；统一接入科达摩云视讯平台进行统一管理同时接入电脑软件、智能手机、平板等。从发货到安装、调试完成，不到半个月时间，覆盖包括北京总部在内50个会场的视频会议系统建设完成，后续仍在不断扩容。
分校会场
为满足新东方开展“师训讲堂”，即远程教学的需求，项目后期，科达技术人员将新东方北京总部中心会场改造为科达了望视讯教室--会场后端的教师跟踪摄像机对讲师进行跟踪拍摄，前端的学生摄像机拍摄学生全景，录播主机负责画面合成、采集讲师的课件内容等。各分校会场除能在线听课，还能随时与中心会场讲师进行交流互动；课后，课程录像可进行在线分享，或进行光盘刻录。
师训讲堂
