超级运营商，就是运营商+OTT，可以；
互联网企业，尤其是巨头向网络端发展，也从来没停止过步伐。所以，超级运营商，未来也可以是互联网巨头；
互联网企业牵手运营商，联手OTT，也可以想象成超级运营商的一种形式；
仅此而已吗？
关于“超级运营商”这个概念，应该不会局限于此。
随着互联网+兴起，超级运营商概念的外延还可以非常的大。诸如此前文章中提及的文化/知识的运营商，社交的运营商，视频的运营商等等，以及结合大数据概念下，医疗、教育、交通、甚至传统工农业系统都可能产生超级运营商形式。包括GE提出的工业互联网，这样的模式在未来，也都可以演变成为工业/航空数据/服务的运营商。
而对于这些，无论是互联网企业，还是互联网+企业来说，要真正诞生/具备超级运营商能力，关键还不在于利用网络，或者数据，还是其网络服务能力。也就是类似我们常说的云、管、端的衔接，智能网络的运营能力。
正如在2014CVW产业互联网大会上田溯宁、丁健、金亚东“产业互联网三人谈”环节中提出的，随着大数据、产业互联网时代到来，企业计算向社会计算演进，迈向产业互联网，或者互联网+的关键还在网络运营能力，在于QoS质量保证和SLA服务等级。也因此，他们提出了产业互联网=互联网+QoS质量保证和SLA服务等级。
互联网+不仅需要云端能力，更需要类似运营商的服务系统，了解客户在哪里，使用了我们的产品否，使用了多长时间，满意度如何，以及即时反馈和服务的能力。
企业需要新的大脑，就是丁健所说的EBOSS系统。尤其是针对最近几年兴起的各种新商业模式，类似Google Glass和Apple Watch代表的“反馈经济”以及Uber和Airbnb代表的“分享经济“，都离不开上面这些服务能力，也都可以看作兴起的超级运营商模式的代表。
这些企业，他们也都需要类似于今天运营商一样的大脑，即便今天的运营商看起来已经不那么能够引领潮流或者高大上。所以，未来对于运营商支撑和服务能力，运营商软件的能力是完全可以，并且是迫切需要向互联网+，或者说超级运营商们来输出。从这方面也就不难理解，为什么在互联网+之前，早在2013年底亚信这样的企业就提出了“产业互联网”概念，并将其作为企业转型的战略目标。
其中非常重要的，就是将传统只有运营商才能拥有的能力开放出来，面向所有互联网+企业/模式，提供企业计算上升到社会计算的资源管理（ERP）系统到客户运营（Boss）能力，满足他们在大数据时代“智能大脑”和“客户服务能力”的需求，造就出各行各业以及各种创新性的“超级运营商”。
这就已经不是概念，而是需求和时代的机缘所在了。
