老罗闭上了嘴，人们都猜测他能消停多久。作为一个自陈“天生攻击型人格”的人，吵架是老罗重要的休闲方式，但现在他学习克制。
“我那些支持者有时也会说，是不是憋坏了。其实有什么憋坏了，我晚上有很多事要做。”老罗说的让人浮想联翩。比如，不能吵架以后，他会选择看一部从头到尾都是血淋淋、杀来杀去的暴力黑帮片。一个人拎一把刀就砍死一百多人那种，看完了，他心里挺舒坦。
表达和表演，为了继续前行，老罗把自己最为人称道的天赋放在了路边。他是卸下了包袱，还是丢掉了行囊，尚无人知晓。
锤子科技CEO罗永浩在微博转发了一篇文章，《坚果手机，罗永浩以退为进的战略新长征》，并且评论：好文章(个别细节的事实出入对承受力离谱的企业家来说不重要^_^)，学习了。
8月25日发布会后，关于罗永浩、锤子科技和坚果手机的文章铺天盖地，唯独此文有幸被罗永浩选中。在这篇文章中，作者写道：
“老罗完全克制了对友商的点评，连咄咄逼人的性格都可以克制，这样的人应该可以做好一件事情。如果他被扔出了他的天堂，他会再制造出一个理想的地狱。罗永浩就是这样的人，他也是锤子最大的资产。”
“该手机无论从硬件配置，还是价格上都可以和红米、畅玩、魅蓝、荣耀一拼，发布会之前在产品被猪队友爆出后坚果反而收获了更多的讨论……在梅赛德斯奔驰文化中心的场馆内热烈的听众反映，近百次的掌声和欢呼声给出了否定的回答；优酷、bilibili等八大平台超数百万的直播用户给出了否定的回答，坚果手机尽管在设计上较SmartisanT1有所不足，但在千元的价位上仍然能体现出脱颖而出的设计能力。”
这算赞美得比较露骨了。很多人觉得一个爱惜自己羽毛、在意吃相好看的人，转发这种内容是不妥当的。哪怕他是个企业家。我忍不住，隐晦地向罗永浩提出疑问。
“那篇文章水准很高，文笔非常好。关于我们好、坏都提了，坏的有一些是误解导致的，我觉得没必要澄清。我甚至有兴趣认识一下这个人。”罗永浩显然误会了我的意思。
“我觉得那样的标题和表达我比较难接受。”我看着他，继续说。
“这很正常。其实我没经历过这么多说三道四的时候，人家即便从头到尾夸我，一句说错我都不爽，但现在就觉得没什么。”他还是误解。我想这不是装傻。他可能自恋点，但挺真诚，不像打太极的人。
“看题目就非常像软文。”我索性扯明了，“你转载了一篇通篇夸自己的文章。”
“不是，这篇文章从头到尾没夸我们，事实上是非常准确的。”罗永浩说。
从来没有什么新长征，都是不归路。当举起锤子的老罗变成了做锤子的罗永浩，他开始像一个真正的商人。与此同时，不再像从前那样令人着迷。但对于锤子，这倒可能是桩好事。
就像做低价手机这件事，在批评者看来是“打脸”了，但在罗永浩自己，并无太多纠结。
2014年锤子陷入产能危机时，他和团队就开始反思，一片红海的手机行业，已经没有他们起初憧憬的“小而美”的空间。生死之争里，销售上规模的企业才能活下来。要解决供应链问题，也只有上规模。而在价格敏感的市场环境里，只有平价产品才能形成规模。
其次，卖出的锤子T1手机虽然不多，但操作系统满意度很高。只是年轻人被价格拦在外面，无法成为锤子的用户。但事实上，这些年轻人在消费上的进阶又很快，去年用800块的手机，今年就可能用5000的。
生产平价机，既解决供应链问题，又培养用户。高端产品赚硬件的钱，低端产品培养用户，兼之赚软件的钱，双管齐下，这个决策不难下。
“做高端产品的时候，能降价也不要降价，有时降了价，反倒卖的少了。这是个消费心理。”罗永浩说，不知是否对T1的降价有感而发。
他接着说，“我就不点名了，有些厂商是靠廉价手机成功的，成功以后去探高端，结果很困难。因为它在低端领域极其成功，成了全国明星公司，它就被定位成一个低端品牌，如果低端品牌做贵了，大家直觉上就不信任，其实它高端做得很好。品牌定位是一个很复杂的东西。所以我们完全隔离做一个‘坚果’，小米叫‘红米’，魅族叫‘魅蓝’，这个品牌区隔是不够的。”在他的计划里，未来团队扩大，可能索性将“坚果”剥离出来，成为独立运作的新公司。
在一片“锤子C轮融资难”的唱衰声中，今年6月，锤子科技完成了C轮融资，估值达到26亿。其中最引人注目的是苏宁云商出资5000万元，持股比例为1.89%。罗永浩说，锤子每一轮融得都挺吃力，但每一轮融资都比上一轮容易。
与此同时，还传出锤子要上新三板的消息。罗永浩回应，投资人是把这事儿提上议事日程了，但还没定。
2012年成立至今，3年时间，锤子科技的估值从5000万涨到了26亿。按说也算成绩斐然，可业内有个奇迹般的小米公司，在科技大佬雷军面前，还没彻底洗清“相声演员”嫌疑的罗永浩，就显得微薄了。
“你觉得是他的时机比你好吗？”我问罗永浩。
“不光是时机。时机确实很好，赶上节点年份，所以井喷式增长。但同时小米商业上也比我们成熟得多。产品我不觉得自己比他们差，但商业运作上我们没经验，犯的错要多得多。雷军做小米的时候，已经是IT大佬了。我还是个相声演员，起步完全不一样。”他回答。
“现在你也开始做平价手机，是否比以往更认可小米和雷军的理念？”
“我原来也没有不认可他的理念。当然我以前说过一些歹毒的话，但也就是说他土。虽然认可，但大家做的不一样。即使是平价机，我们也是设计和体验驱动，他们是配置、性价比驱动。文艺青年不会对配置感冒，而理工男则一定要跑分出类拔萃。就是面向不同群体不同需求。”
尽管现在也是满口生意经了，但罗永浩还是保留了可贵的真诚。发布会公布锤子的销量25万台，不算喜人的数字，也授人以嘲笑的把柄。
“有没有人建议你把这个数据扩大一些？”
“这个其实我们内部很难处理。公司知道真实数据的人至少几十个，先不说我的价值观，假如我想撒个谎，我们内部就会先出问题。如果我报50万，好听很多，甚至我们一些投资人都希望我们报50万。但如果我真干了，内部马上炸锅，QQ群会讨论：不是25万吗，这SB怎么说50万，到底想干嘛！锤子是靠价值观凝聚起来的，相应我们商业上不能做的事情也会特别多。”罗永浩还是诚恳，没义正言辞地说自己压根没闪过造假的念头。
对于能凝聚起这样一群较真的人，罗永浩乐观其成。他想给“坚果”做一款米老鼠主题背壳，但和迪士尼谈授权难度太大，设计师就想用高度抽象的方式来表现米老鼠，打个擦边球，迪士尼也没法告侵权。
大家都觉得这是万全之法，挺开心。结果公司内部的同事知道了，来找罗永浩闹，“不是天生骄傲吗，怎么还不经授权用人家卡通”。罗永浩挺羞愧，此事作罢。
当年创办“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”时还像是玩票，现在罗永浩则越来越像个真正的企业家，尽管还不能做到像深谙此道者那样收放自如。但终究他还是在一片骂声中完成了从职业身份到心理状态的转型，并且是坚定的，丝毫没有自我怀疑的。
“后悔过做手机吗？”
“这个谈不上，我喜欢这个行业。对我来讲过去3年非常快乐，就是有时候太累了。体能被逼到了极限。有时还会神经衰弱，甚至轻度抑郁，但没到要药物治疗的程度。”罗永浩说，自己是必须睡足7个小时的人，却曾经连续3个月每天只能睡5小时。如果某天有幸睡了10个小时，第二天就特高兴，跟发了财似的。
“会觉得以前的那个自己更可爱吗？”
“人生所有东西都是一个取舍问题。如果我对做科技企业没有这么大热情，不是非要把它做成，就没必要受这罪。如果决定了要做，职业身份上要求我少讲一些话，这事有多困难？相对于得到的东西，那屁都不是。”每说到酣畅处，罗永浩是定要带几个鄙词的。
把一件事干成的热望熊熊燃烧着他，钱倒还不是最要紧的。投资人曾给过罗永浩一些变现额度，他把变现的钱都给了老婆。老婆给他转了100万。于是每天一有空，他就琢磨这钱到底买点啥。6个月后，他终于花30万买了一套音响。
结果这音响太过高级，听一首歌要按6个物理开关，听完了还须把这些开关都关掉。用了两次，他就受不了了，还是用回电脑音响。
“你总给人写腰封，如果要给自己的书写腰封，准备写什么？”罗永浩曾因善荐书被封为“腰封小王子”，还有人说他写的腰封比书的内容都好看。
“肯定是不遗余力的吹捧。这既是一个诚实的态度，同时也是一个策略性的东西。”罗永浩边说边准备起身离开。他趿拉着塑料拖鞋，穿双灰色棉袜。
他其实是给自己写过腰封的。当《我的奋斗》以“畅销励志书”的分类上架时，腰封上赫然写着：“近三十年来，中国励志书从未如此诚恳”。
