从2013年12月横空出世到2015年12月，仅仅短短2年时间，一个手机品牌的知名度从0迅速增长到67%，这就是荣耀。
得益于伙伴及花粉的两年陪伴与支持，2015年荣耀继续保持快速成长，成为了全球增长速度最快的互联网手机品牌，并成功进入包括西欧等高端市场在内的全球74个国家和地区。在竞争激烈的中国，荣耀的表现更加突出——在市场整体趋向饱和的情况下，依然呈现强势上升势头。
2015年一场轰轰烈烈的“双11”大战，荣耀勇夺天猫手机品类销售额冠军，并成为天猫“双11”销售额唯一超过10亿的手机品牌，荣耀畅玩5X更是夺得手机类单品销售额第一。
对于这个成绩，荣耀总裁赵明非常自豪。“年轻的荣耀秉持着笨鸟精神，走出了一条高品质、超速增长的互联网手机品牌之路。”赵明说，“在品牌推出两周年之际，荣耀希望将这种精神传递给合作伙伴及广大花粉，共同创造未来。”
荣耀将触及智能家居
在2周年庆典上，荣耀总裁赵明正式发布了华为&荣耀智能家居战略：以连接为核心，以技术为驱动，与众多垂直行业领导品牌一起，共建一个全连接的智能家居开放生态，为用户提供舒适、简单、自由的智能家居体验，并致力于成为开放、互联、高效的智能家居生活的技术枢纽。在整个战略体系中，Hilink连接协议和Liteos物联网操作系统将成为华为与伙伴共享的两大核心能力。
对此赵明解释说，在智能家居领域，华为和荣耀会有所为，有所不为。“我们不会考虑进入传统家电的垂直领域抢夺合作伙伴的市场。”赵明说，“华为技术能力更擅长连接，我们会与合作伙伴一起共建各品类控制模型和统一协议标准，让家电之间可以互相对话，这才是我们要做的事。”
这就是说，与其他厂商的生态战略不同，华为将专注在底层开发。赵明认为，每家厂商都自建一套生态是不现实的，华为将专注于底层，并吸引各大厂商自愿加入。“与其在不擅长的领域去跟其他厂商PK,还不如做自己擅长的事情。”赵明说。
专注核心
据赵明介绍，荣耀其实也考虑过是否发展电视机类的产品。但是考虑到荣耀进入这个领域并没有什么核心优势，对最终用户而言并不会带来特别的价值，所以在与海尔等协商合作拓展智能家居市场时，最终还是决定专注做自己擅长的事情，守住自己的核心部分，将其它开放出去。
谈到为何由荣耀而不是华为来宣布智能家居计划，赵明的解释是从智能家居产品、荣耀商业模式和品牌调性等几个方面综合考虑的，总体来看智能家居产品更适合由荣耀来操盘。当然，智能家居战略本身是华为公司级的战略，为此华为集中了很多平台的力量来加速芯片和平台的开发。
赵明认为，智能家居市场刚刚起步，未来空间极其广阔。“我们非常看好这个市场，智能手机的下一步就是荣耀家庭的构建。”赵明说，“我们希望荣耀在2-3年能够在这个领域占到30%。”
2016更惊艳
对于即将过去的2015年，赵明深有感触。在这一年中，荣耀脚踏实地做好自己的事情，也得到了出乎意料的累累硕果。比如对于2015年，荣耀当初设定的目标是50亿美元，这原本只是自己对自己的一种挑战，结果却超乎预期。“我们没有刻意追求销量，但结果也给了我们很大的肯定和信心。”赵明说。
2016年，荣耀将会聚焦重点国家和市场，深耕几个电商市场发达的国家。“荣耀将进军美国，预计在此次CES上就会迈出实质一步。”赵明说。
能否在美国市场取得成功，赵明并没有十足的信心，不过他认为荣耀模式有其先进性和合理性，现在既然已经做好准备，那么完全可以迈出第一步来尝试一下。荣耀进入美国市场不打算走运营商为主的道路，会以公开市场和线上为主，坚持其互联网品牌。
在产品策略方面，赵明表示荣耀总体上还是采取旗舰机型与千元机相互配合的模式，2015年的成绩证明这种策略是非常有效的。“2016年我们会推出几款惊艳的产品，一定会让大家满意的。”赵明说。
面对竞争日趋白热化的智能手机市场，赵明对荣耀未来发展的艰辛有充分的思想准备。毕竟任何企业的成长都不会一帆风顺，总会有高潮和低谷，但是经历低谷之后还能重新站立起来，才是一家真正伟大的公司。
“过去两年间荣耀一直在快速增长，我们并不指望这种趋势能长期持续下去。”赵明说，“只要我们踏实做事，审慎对待未来，荣耀就不会踏入误区。”
