昨天华为创始人任正非在内部市场工作大会上讲话时指出 终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入，而且一定要立足打造中高端品牌，通过中高端带动低端的销售。
消费者BG要在知识产权的核保护伞下加快170个国家的终端业务的布阵点兵（巴西除外）。对于战略重点市场，终端组织可以插进去直线管理，原创立代表组织仍然要分享成功，对于非战略机会市场，可以交给当地代表处管理，消费者BG不要在这样的市场上耗费宝贵的精力，要聚焦能够形成规模的市场并努力将这些市场做大。
当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，任正非认为这是华为的重大机会窗，华为要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资、饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张，实现高水平地把管道平台做大、做强的战略目的。
对于人才，任正非表示要坚持每年从应届生招收5000-6000人的新生力量，不让作战梯队有断代的问题。
以下为讲话全文：
