CTI论坛(ctiforum)6月2日消息（记者 李文杰):5月27日，2016华为中国金融峰会在北京新云南皇冠假日酒店盛大开幕，中信银行科技部副总经理陈蓓女士在此次峰会上做了《新常态下的银行架构转型》的精彩演讲。
中信银行科技部副总经理陈蓓演讲——新常态下的银行架构转型
中国经济进入新常态，供给侧改革，对银行业务转型产生新的要求；合规监管趋严，违规成本加大，对银行的业务合规提出新的课题；信息安全、自主可控和降低成本对银行带来新的挑战，银行业要以智慧为目标进行全面的架构转型来应对。
架构要能够支持：实时地感知需求而主动创新业务；实时地感知风险而进行更有效的防控；更全面的互联互通，贯通整个上下游金融生态环境，为各类用户提供随时随地随心的服务；更深入的智能和更强的洞察力，人工智能系统用于银行各项业务的办理成为大趋势。
根据企业架构理论，从架构的六个剖面视角看银行的架构转型：业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、安全架构、体验架构。对于架构意识薄弱的银行来说，运用企业架构EA的理论，从不同的架构视角来指导银行的信息化建设，就是一种转型。
1.业务架构
是企业战略落地的重要工具。在业务所处的生态环境中，识别出参与的人、商机、事件、流程、产品、渠道、服务和交付，对业务进行解构，以模型化的方法描述业务及其生态环境，清晰地定义出企业级业务架构，从无到有，就是一个转型的过程。
2.应用架构
是对业务架构的承接，建立企业级应用架构，以平台化、标准化、组件化为特征，建立企业级的应用组件和部门级的应用，消除烟囱式系统，打破部门系统割裂的魔咒，以达成良好的用户体验，进而建设自己的Iass，Pass，Sass，向云化迈进。
3.技术架构
传统商用技术向开放架构、开源技术和自主掌控转型，云计算、大数据和分布式架构是技术架构转型的主要内容。
4.数据架构
结构化与非结构化有机融合，向大数据和分布式转型，建立起支持实时的风险防控、客户洞察营销、产品服务创新、经营决策及运营优化的新型数据架构。
5.安全架构
立足于传统的安全架构进行扩展，建立多层次、立体化的防控体系，实现全流程、跨渠道的风险防控，与合作伙伴的联合防控和采用安全新技术是有效的手段。
6.体验架构
建立和规范用户体验的指标体系，建立用户体验研发的专业化分工，让用户来参与研发的体验和评估的流程，采用敏捷开发方式持续地提升用户体验。
架构是顶层设计，架构是百年大计，以架构转型提升信息科技对业务的持续支撑能力，以架构转型为引领业务的创新发展提供更广阔的空间。
