从“产品交付”到“赋能运营”, 新华三的云“蓝图”
作为新IT解决方案领导者的新华三,在云计算高速发展的这段时期,一直风头不减,在政府、教育、医疗、企业、融媒体等行业,新华三已经成为了云计算建设的“主力”,获得了超过300个大型云计算平台的建设实践。随着实践的丰富,新华三的“云蓝图”也逐渐清晰。
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2016年初,在新华三云计算产品新品发布会上,新华三集团副总裁、云计算产品线总裁吴健就明确提出了从“专享、分享到共享”的云享战略。2016年华三云在市场快速推进,在政务云领域就新增了8个省级项目,将参与的省级政务云建设数量提升到18个;教育云解决方案在十多所985/211重点高校得以落地;新华三还成功赢得了中海油、中国建筑、中交集团、中国中铁、中国外运、中广核、新兴际华等大型央企,以及国家电网调控云、电科院云平台等大型项目;在2016年“大热”的各省市融媒云建设中,北京、河南、湖北、浙江、云南等也选择了新华三。迄今为止,新华三在云领域的用户已经超过3000个,其中大型云计算用户超过300个。
随着云计算进入了下半场,吴健提出华三云的行动纲领将从产品交付向赋能运营转变。通过产品升级、服务分享与生态共建,来赋能用户和合作伙伴运营云的能力,保障云服务的持续交付。
云计算下半场,真正比拼实力的赛段
“云计算的含义将更加广泛,成为承载新技术应用、支撑用户业务创新的平台,用户对云的要求,也变成必须实现能力聚合和能力输出。”在谈到未来云计算发展趋势时,吴健这样表示。
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新华三集团副总裁、云计算产品线总裁 吴健
从“业务云化”到“云生应用”,是云计算进入下半场的核心要素。对于厂商来说,在下半场的竞争中,不再是产品、技术、服务等单一环节的竞争,而是整体价值的竞争。用户将不再满足于“搭积木”式的云计算建设方式,厂商唯有提供更加全面,涵盖软硬件、行业应用、服务,以及支撑业务创新的整体解决方案才能真正实现价值。而真正具备这种能力的,势必会逐渐向少数几个实力最雄厚的厂商集中,“巨头”竞争的时代已经来临。Gartner的数据显然支持这个观点:预计2021年,在全球IaaS及PaaS领域,75%的市场将掌握在前五位的厂商手中。
剑指行业云城市云,华三云战略延续
在H3C Navigate 2017领航者峰会上,新华三已经明确阐述了其最新的公司战略:应用驱动,云领未来。首次将云计算上升到公司战略,体现了新华三对云计算持续加大投入的决心。吴健认为,云计算下半场的主要战场将会集中在行业云和城市云上:
行业云和城市云都有“分享”属性,通过建设特定行业、特定区域的云平台,实现技术、数据、应用等资源和能力的聚合,再将能力输出,真正推动实现行业转型和产业升级。相信再过5年,行业云、城市云会成为一项基础设施和公共服务资源;
行业云和城市云都有“运营”属性。云计算最大的价值是提升基础设施的能力,创造新的业务价值。只有通过运营,从服务而不是建设角度出发,实现持续交付、持续创新,才能真正实现数据和业务的增值,才能实现行业云和城市云的公共基础设施目标。
为此,新华三云计算全面升级,由H3Cloud 1.0升级为H3Cloud 2.0。在1.0阶段,新华三聚焦IaaS+解决方案,通过云网融合、场景化获得了领先的产品技术和市场地位。在2.0阶段,新华三将全面支持云生应用,打造应云而生的下一代运维中心,支持超大规模的自动化部署、多租户监控、微服务架构等;基于双模PaaS的云应用引擎和云容器引擎,既可以实现传统应用的PaaS云化,也可以支持PaaS平台上云原生应用开发,在保证云计算兼容性的同时,发挥云计算的灵活、快速、弹性。
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领航者峰会 云计算展区
华三云的全面升级还体现在商业模式的升级。新华三联合紫光集团和紫光云数公司,牵头发起“新城市运营联盟”,推进“云筑百城计划”,借助紫光集团从“芯”到“云”的全产业布局,利用当前广泛的私有云、政务云实践,将私有云升级为行业云和产业云,为客户和合作伙伴提供全站式的云服务能力。打造100+城市云中心,10个全国行业云,提供全产业链云生态。
目标:下半场继续领先
毫无疑问,“云领未来,赋能运营”的提出,是新华三云计算战略的升级延续。已经在云计算上半场取得卓越成就的新华三,将通过行业云和城市云的进一步实践,构建新生态,成为云计算下半场的能力核心和赋能者。