在春节之前，各个公司都制定了2020年的全年的战略目标、财务预算、经营计划和人力资源各项计划，可是都没有预料到本次疫情的突然出现和深远影响，在整体大环境急剧变化的情况下，这要求企业能够高效的处理这些变化带来的挑战。危与机并存的局面下，企业越需要上下目标对齐，让大家朝着一致的方向走，并提高办公效率把工作落到实处，从而提升企业运营管理效率。

　　本期直播邀请了Worktile首席咨询顾问和亿联网络大中华区负责人，将和大家探讨当前形势下的OKR目标管理和高效办公实践。

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　　直播流程：

　　王晓萱，企业运营管理咨询顾问、精益六西格玛黑带教练、EXIN ASM认证、PMP 5A认证，着有《企业OKR实战手册：从认知到落地》，并主持编写石油行业内部精益六西格玛专着一部，TiD大会、中国软件技术大会、OKR高管工作坊等大会特邀讲师。累计为近200家500强企业及SMEs提供管理咨询服务，服务行业包括互联网、金融、教育、房地产、环保、医疗、服务业、智能制造、汽车、石油、烟草、航空航天等，对于不同行业业务运营管理体系建设有着深刻独到的理解与丰富的专业实践。

　　林小盛，亿联网络大中华区负责人，毕业于厦门大学，深耕企业通信行业十余年，沉淀多年技术研究、产品开发的经验，现负责中国市场规划及开拓工作，对企业通信市场有深刻的了解。

　　分享主题：增长率40%的秘密，亿联网络高效办公实践

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