但是，另一方面，这个可能是相当于暂时的，它不可能一直是被人家瓜分的，可能瓜分到它坚实的这种比较中层的用户层的时候就已经挖不动了，现在走的可能都是跟着IBM这个品牌走的，如果说已经挖到它的铁杆粉丝的话，IBM去哪我就去哪，怎么着也不换的这类用户，它肯定就没戏了，肯定挖动的就是对IBM信心不足的这些人。
所以说这肯定是暂时的，接下来我觉得也并不是说对联想就会有一个长久的这种深远的打击，我觉得联想肯定也意识到了肯定会预料到这样一个阵痛，当初它收购IBM PC的时候也遇到了相类似的这种境况，所以说我觉得可能会影响到Q2，Q3，甚至Q4的一部分销售，但我觉得到明年联想应该有能力把这个，如果说这次并购已经顺利在今年结束了，到明年我觉得才是双方真正结合发力的一个新的开始。
所以说惠普现在可能有一些好日子，但我也衷心的忠告惠普，也可能现在是一个白捡的事情，但我觉得把用户能真正留在你身边更重要，你这次抢到了用户，如果因为你后续的一些产品，技术，服务上的不足而流失的话，那可能就真的是流失了，所以我觉得对于失去用户的这些IBM和联想未来的部门，其实也没必要沮丧，这个市场一直存在，只要你用户做，我相信这市场的份额还是能补回来。
现在得到了这种联想或者IBM交割过程中所丧失的这些市场份额的厂商也不要自满，我觉得最终还是要牢记为客户服务，不要去赚昧心钱的这种警示，这是我对双方的一个忠告。
【26:00】
杨昀煦：谢谢赵效民总，我们再说下一个话题，是我们国内自己的，上周有一个新闻特别让人激动，阿里云要跟中国气象局合作，现在也不知道两者是什么情况，阿里云与中国气象局达成合作的话，是不是它自己一厢情愿的这么一件事，您是怎么看的？
赵效民：其实我觉得这件事从本意上来讲的确是一个挺让人向往的一件事情，其实最早知道这个新闻消息的时候我们也看到了里边公布的内容还是非常诱人的，比如说阿里云为中国气象局公共服务中心提供云计算服务，并与气象局搭建中国气象云，中国气象专业服务云，双方合作挖掘气象局60年来的气象数据，为各行各业提供相应的产品和服务，并且跟阿里旗下的高德，支付宝，旺旺等产品线进行这种打通，将这种气象服务的相关信息融入到它的阿里相应的产品线里边。
从这个本身来看我觉得这对我来说是一个挺好的一件事情，尤其是对于历史的气象数据的分析，以及把这种气象数据，气象的服务融入到一些比较知名的这种互联网的产品中，包括像它的高德地图，支付宝，旺旺聊天，或者说旺旺这种沟通平台上，都是能让人去充满遐想的一种前景。
但是，我也必须要说的是，有的时候这个新闻，新闻可能你还是相对来说要实事求是一些，至少我觉得在你没有，这种信息或者说某些领域里边并不是你真正能做主的一些事情，如果在这个方面你去擅自拔高的话，可能会造成一些误解。比如说像60年的数据分析，气象数据分析，我觉得这60年的气象数据它并不是阿里能做得了主的，当然阿里肯定有这种想法有这种期盼，我觉得这绝对是一个好事，你要能独家拿到这一类的数据，金矿，对于阿里来讲。当我们记者深入分析和了解情况之后，我们发现具体的一个情况是这样的，中国气象局其实有很多部门，这次跟阿里云合作的一个部门是气象局的信息服务部门，这个信息服务部门的作用是把气象局内部通过分析好的整理好的气象数据，不同地区的或者什么样的数据，它拿过来自己做二次利用，比如它自己做气象的服务网站，它自己去推出相应的气象服务的产品，它与第三方合作把自己的气象这种信息通过第三方的一些产品做交付，整合，这个是气象局服务中心角色。
这次跟阿里云合作的就是这个服务中心，其实你不能等同于说是中国气象局就跟阿里云合作了，这个服务中心本身它也是没有权限，也是没有能力去拿到气象局它60年历史的分析数据。它只能拿到的是气象局给它分析好的数据，比如说未来一周华北地区或者北京地区什么地区做了什么样的一些，有什么样的气象的变化。原来据我们所知这个气象局的服务中心它是它一个下属单位，它的IT基础架构很少去利用到气象局本身的信息中心，这次找到阿里云也是通过阿里云的云服务来去更完善的支持信息服务中心自身的这种IT的需求。
包括它服务中心自己的发布平台，这种外部平台，这种产品的应用，以后可能都会基于阿里云来去实现，我觉得件事也是非常好的事，其实可能给大家造成一些误解在于说是不是阿里云真能拿到60年的分析数据。从我个人来讲不管怎么说我觉得这是双方都开了一个好头，也代表了中国算是一个民政的服务部门它也能学会怎么样去利用可能更有效率，可能更有技术优势的这种第三方的技术力量来完善自己的服务。
但是，另一方面我们也看到，也给中国这类企业或者机构提了一个醒，中央这种国家，中国气象局本身据我们所知它的IT投入也是非常大的，包括高性能计算，包括这些整体的数据的采集和分析。你说气象局为什么自己，如果它以前有这么大投资，如果它管理足够好的话，它自己内部做一个私有云，给自己所有这些直属单位提供相应的服务，打通各个部门的一些产品内部的数据共享，我觉得这可能也是挺好的一个办法，我觉得对于机构改革或者说你机构自身的一种意识来讲，我觉得这也是挺好的一个方案。
