准确、完整、及时的流向数据与主数据，作为药企最基础和核心的业务数据，这两者的管理也是药企数字化建设中不可缺少的基础环节，这个基础建设的水平会严重影响和制约药企数字化建设的整体水平。

　　主数据和流向管理项目，是医药企业数字化转型的战略选择，是数字化时代对企业的组织重构、流程再造与技术升级，是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向，因此要把关键环节的问题解决好。

　　海思科主数据和流向管理项目，在管理深度，管理效率方面达到了行业的顶尖水平。从技术实现到体系建设，可谓面面俱到，为医药企业数字化建设提供了很好的规划蓝本。

　　故小瑞学苑邀请了海思科信息总监郭强、数据管理中心副总监任红梅，以及来自瑞云的交付总监陈开聪、数据服务专家李凌晨四位嘉宾，8月30号（周二）晚上19点30分，在“走进药企，畅聊数字化”栏目，一起来聊一聊数字化转型的话题，为业内提供更好的指引。

　　本期圆桌亮点，包括但不限于以下内容：○ 海思科数字化建设的中长期规划，包括合作伙伴的选择、项目管理、持续优化的推动等；● 主数据和流向管理项目重构业务流程，改变业务的作业方式；○ 海思科流向管理水平领先的具体表现，以及给企业带来的效益；● 项目推进过程中，业务部门和IT部门的冲突、甲乙双方的矛盾的解决方式；○ 甲乙双方视角下，流向建设的未来提升方向，以及药企数字化建设未来方向的思考。

　　8月30号（周二）晚上19点30分，跟随海思科，挖掘主数据与流向数据多维度业务价值，摆脱“需求、立项、实施、运维”简单模式，深入思考数据的业务本质。