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准确、完整、及时的流向数据与主数据,作为药企最基础和核心的业务数据,这两者的管理也是药企数字化建设中不可缺少的基础环节,这个基础建设的水平会严重影响和制约药企数字化建设的整体水平。
主数据和流向管理项目,是医药企业数字化转型的战略选择,是数字化时代对企业的组织重构、流程再造与技术升级,是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向,因此要把关键环节的问题解决好。
海思科主数据和流向管理项目,在管理深度,管理效率方面达到了行业的顶尖水平。从技术实现到体系建设,可谓面面俱到,为医药企业数字化建设提供了很好的规划蓝本。
故小瑞学苑邀请了海思科信息总监郭强、数据管理中心副总监任红梅,以及来自瑞云的交付总监陈开聪、数据服务专家李凌晨四位嘉宾,8月30号(周二)晚上19点30分,在“走进药企,畅聊数字化”栏目,一起来聊一聊数字化转型的话题,为业内提供更好的指引。
本期圆桌亮点,包括但不限于以下内容:○ 海思科数字化建设的中长期规划,包括合作伙伴的选择、项目管理、持续优化的推动等;● 主数据和流向管理项目重构业务流程,改变业务的作业方式;○ 海思科流向管理水平领先的具体表现,以及给企业带来的效益;● 项目推进过程中,业务部门和IT部门的冲突、甲乙双方的矛盾的解决方式;○ 甲乙双方视角下,流向建设的未来提升方向,以及药企数字化建设未来方向的思考。
8月30号(周二)晚上19点30分,跟随海思科,挖掘主数据与流向数据多维度业务价值,摆脱“需求、立项、实施、运维”简单模式,深入思考数据的业务本质。
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