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微软重生之路-十年做对三件事,走了五步棋,重塑了微软的今天,AI就是力量!

2023-03-20 10:46:29   作者:   来源:   评论:0  点击:


  战略家思维在这种纷乱的所谓的互联网机会中更加重要。战略家都是做局者。很多公司在热衷于概念,落地困难,难以实现闭环而不断烧钱。微软做对了,它准确预判到了趋势,按照节奏布局,清除关键节点隐患,形成无懈可击的生态链闭合,最终赢得竞争优势。2014年以后的微软一路狂奔,微软走出了鲍尔默的保守和僵化思维以后,印度新CEO先后做对三件大事,使得微软完全走出了自己的局限,否则可能非常危险。纳德拉的战略家眼光拯救了微软。

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  针对最近微软的产品战略,我们再回头进行一次马后炮分享。关于微软Teams的内容,笔者在历史文章中也做过分析。

  一张图了解微软365/Teams产品路径图和相关硬件生态链趋势布局

  微软不“软”,IPPBX融合通信,微软Teams为王的时代已经到来

  我们这里马后炮的目的是为了帮助自己不断反思,不断增加我们自己对产品和趋势的认知,然后不断进步。现在我们回忆一下微软当年的市场判断就知道当年的微软是多么危险。当年的微软CEO经常吐槽开源linux,甚至于他说linux就是癌细胞。现在我们再看关于开源技术,我们很多产品都是基于开源项目实现的产品化,它是千真万确的正能量。

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  前面我们已经说过,一旦趋势判断确定以后,我们需要一步步落实。从2014年开始,微软花费了差不多10年左右时间,做对了三件事,拥抱开源,形成云计算生态链,打通微软数字化转型工具。针对这三件事,微软走了五步棋,重新实现了其曾经的帝国荣光的梦想。我们现在看看这五步棋是如何落子的:

  投入云计算需要linux,物联网需要linux。首先微软放低身段和Linux握手言和,微软云开放了服务器操作系统死敌Linux的支持,布局云计算大数据打通生态链,形成平台能力和算力,为下一步业务云计算做准备。

  然后砸钱收购了全球最大开源软件社区Github,形成开发人员朋友圈,变死敌为朋友。消除了开源项目和商业产品关系之间的法律和观念的壁垒。

  调整传统赚钱的但是增长放缓的办公套件Office 产品,适应云服务模式,打通语音,视频,文档处理。布局OpenAI,和微软Office产品集成GPT,形成Copilot核弹级产品,无竞争对手。打通teams,365办公,人工智能实现计算机办公的新变革。当前,Google目前无法形成闭环,已经落后。

  重新通过ChatGPT对bing赋能,偷袭Google搜索市场,导致Google仓促应战,代表中国最高水平的某度也不得不出来show一下小肌肉,结果大家都知道。微软一下子就增加了搜索市场份额。最后,其它厂家只能OpenAI的接口来支持自己的产品,自来水阀门由微软控制。

  马上继续OpenAI以10亿级美金的投资力度进行投资(现在是6轮,11B美金的投资),利用全球多语言开放的环境,持续增加chatGPT算力。AI赌场的筹码是以10亿级美金起步,其它竞争对手无法跟进,只能缴械投降。当然,很多人可能还说Google的投入,我们承认,Google这方面的投入也在增加,但是Google缺乏AI赋能的最终产品,无法成功落地,无法和微软的365形成正面竞争。同样,国内的百度也存在同样的问题,无协同平台,无法赢得企业用户。其它协同软件平台的小AI无法实现持续算力和融合,内卷中挣扎,无绝对优势。更加“危险”的事是,基本上其它厂家都是OpenAI的一个API token,而且大家“自觉地”,并且源源不断为其提供语料,这些来自于全球开放环境中不同文化语言的语料,会让营养丰富的chatGPT不断演化,最后输出的结果会让你自己都怀疑自己的智商,恨不得自己抽自己嘴巴子,这是搞了个“寂寞”。

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  现在,我们回顾以上这五步棋或者五个步骤,我们可以看到,微软其实缺少了哪个棋子或者在哪个棋子掉链子,甚至于几个步骤错位都会导致整个战略和生态链闭环的延迟或者失败。微软才是孙子兵法的高徒。现在,在美国西海岸,微软总部西雅图可能计划召开成功表彰大会,标语挂起,领导正在发言。在东海岸,曼哈顿华尔街早晨,伴随着马路上刺耳的警笛声,铜牛旁聚集着很多拿着照相机拍照的游客,股票交易大厅中显示屏的微软股票正在冉冉升起,投资客正在喝着中国瑞幸咖啡买进微软。此时此刻,在遥远的东方,百度的文心一言正在引领大家正在“齐唱”着“幸福在哪里”,耳边还回荡着一句话:世界是我们的,也是你们的,归根到底还是这帮“孙子”的。AI就是力量!

  参考资料:

  https://www.crunchbase.com/organization/openai/company_financials

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