有的产品经理自以为比程序员更内行,其实对程序一窍不通
有的产品经理自以为是背锅侠,其实在程序员看来完全就一个甩锅侠
而我自以为是产品经理,其实在程序员看来是一个程序员鼓励师
以下是我的程序员“收买”方案:
用诱导代替说服
讨厌老改需求是程序猿的天性,而老改需求是产品经理的天性,这二者要想达成一致是不可能的。此时产品经理就该起到程序员鼓励师的作用:对程序员来说,成就感比别的东西都重要得多,只要用成就感诱导程序员,他就会乖乖改刚写好的代码。
寻找共同语言
学几句“这个世界上只有10种人:懂得二进制的和不懂得二进制的”或“栈和队列的区别是啥?吃多了拉就是队列;吃多了吐就是栈”等只有程序员能听懂的话
给程序员烹调宵夜
![环信女产品经理:我眼中的自己,其实我更像程序员鼓励师](http://www.ctiforum.com/uploadfile/2017/0720/20170720093354889.jpg)